Главная Экономика в газовой и нефтяной промышленности Вертикально - интегрированные нефтяные компании россии
Вертикально - интегрированные нефтяные компании россии

Начиная с начала 90-х годов, в России стали формироваться нефтяные компании вертикально-интегрированные нефтяные компании - ВИНК). Вертикаль нефтяной компании составляет технологическая цепочка:

- добыча нефти;

- переработка нефти;

- реализация нефтепродуктов.

В соответствии с этим в состав нефтяных компаний стали входить производственные объединения по добыче нефти, нефтеперерабатывающие заводы, территориальные управления по реализации нефтепродуктов.

Смысл создания нефтяных компаний в России:

-       создание единой технологической цепочки;

-       создание условий для концентрации материальных, финансовых, людских и прочих ресурсов с целью их сосредоточения на важнейших направлениях производства;

-       создание условий для максимального сокращения вывоза сырой нефти с соответствующим увеличением экспорта нефтепродуктов.

Уже создание первых компаний подтвердило эффективность этой идеи, за исключением третьего пункта.


В последнее время набирает популярность принцип аутсорсинга. Когда используется сторонняя организация для выполнения каких либо функций внутри компании. Например аутсорсинг курьеров outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij, помогает оптимизировать расходы организации, а также избежать высоких трат, улучшить финансовую отчетность, повысить уровень сервиса и сэкономить на управленческом персонале.



Первые нефтяные компании были созданы на базе сибирских объединений:

1.   НК «Лукойл» была создана на базе трех производственных объединений: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз». В состав этой нефтяной компании вошли также территориальные управления «Урайнефтепродукт», «Когалымнефтепродукт» и т.д. Позднее в состав нефтяной компании вошли нефтеперерабатывающие заводы в Перми, Волгограде и Ухте. В настоящее время эта нефтяная компания является крупнейшей в России и входит в первую десятку мира. Объем добычи нефти на территории России – свыше 70 млн. тонн в год.

2.   НК «Юкос». Сформирована на базе объединений «Юганскнефтегаз», «Куйбышеворгсинтез». Сюда также вошел и «Самаранефтепродукт».

3.   «Сургутнефтегаз». Она была создана на базе одноименного производственного объединения и нефтеперерабатывающего завода в г. Кириши. Объем добычи нефти, как и у компании «Юкос», приближается к 40 млн. тонн в год.

В число прочих крупных нефтяных компаний входят следующие: Тюменская НК, НК «Сибнефть», «Татнефть». «Башнефть», «Роснефть» и др.

Практика деятельности нефтяных компаний за 10 лет показала эффективность крупных НК и нежизнеспособность небольших компаний.

Особенности развития нефтяных компанефтяных компанийний на современном этапе:

1. В состав НК стали добровольно входить производственные объединения   Европейской   части   России    («Пермьнефть», «Самаранефтегаз», «Саратовнефтегаз»).

2. В состав НК стали входить крупные геологоразведочные объединения («Архангельскнефтегазгеология», «Енисейнефтегазгеология», «Обьнефте-газгеология»).

3. Ряд НК вышли за рубеж (например, НК «Лукойл» в настоящее время работает в Египте, Литве, Болгарии, Азербайджане, Казахстане, США и т.д.).

4. Происходит процесс слияния нефтяных и банковских капиталов. Ряд банков России приобрели сначала небольшие пакеты, а потом и контрольные пакеты акций некоторых НК. Это дало им право войти в состав совета директоров НК, а затем, в ряде случаев, и возглавить компании. Например, НК «Юкос» возглавляет банкир М. Ходорковский; НК «Сибнефть» – банкир Е. Швидлер; Тюменскую НК – финансист С. Кукес и т.д.

5. Ряд российских НК заключает договора о совместной деятельности с крупными зарубежными фирмами «Бритиш Петролеум», АМОКО, КОНОКО и т.д.

6. Заключают договора о совместной деятельности такие крупные Российские компании, как РАО «Газпром» и НК «Лукойл», которые намерены совместно работать на суше и шельфе Тимано-Печоры.

7. Процесс поглощения мелких НК крупными ускорился («Лукойл» поглотил «КомиТЭК»; «Восточная» НК (Томск) поглощена НК «Юкос»).

В настоящее время, по данным за 1999-2000 год, объемы добычи нефти в разрезе НК, представлены ниже.

Таблица 3

Добыча нефти вертикально-интегрированных нефтяных компаний в России в 1999-2000гг., млн. т

Компания

1999г.

2000г.

Темп роста, %

«ЛУКОЙЛ»

65,9

69,2


«ЮКОС»

43,8

49,6


«Сургутнефтегаз»

37,6

40,6


ТНК

20,1

28,6


«Татнефть»

24,1

24,3


«Сибнефть»

16,3

17,2


«Роснефть»

12,6

13,7


«СИДАНКО»

19,4

13,0


«Славнефть»

12,0

12,7


«Башнефть»

12,2

11,9


«ОНАКО»

7,9

7,5


Всего ВИНК

271,9

288,3


Совместные предприятия

20,6

19,1


«Газпром»

9,9

10,1


Операторы СРП

0,2

2,2


Прочие

2,4

3,5


Всего

305,0

323,2


Таблица 4

Рост производственных показателей вертикально-интегрированных нефтяных компаний в 2000 г. по сравнению с 1999г.

Компания

Эксплуата  ционное бурение

Ввод новых скважин

Эксплуата  ционный фонд скважин

Нерабо  тающий фонд скважин

«ЛУКОЙЛ»

161,8

123,8

102,6

89,7

«ЮКОС»

303,2

205,3

99,0

89,6

«Сургутнефтегаз»

117,2

118,4

105,4

80,9

«СИДАНКО»

163,5

96,2

103,3

91,8

«Татнефть»

162,7

139,1

101,1

73,7

ТНК

261,7

184,6

105,3

100,1

«Сибнефть»

232,4

245,9

102,6

94,7

«Башнефть»

186,1

183,6

116,6

180,3

«Роснефть»

188,6

159,2

104,0

69,8

«Славнефть»

163,7

154,4

106,4

73,2

«ОНАКО»

130,0

114,3

98,2

80,9

Как вытекает из приведенных данных, показатели деятельности вертикально-интегрированных нефтяных компаний России подтверждают эффективность и оправданность их образования. В то же время, говоря о преимуществах и возможностях мирового бизнеса, нельзя не упомянуть о позитивной практике функционирования сравнительно небольших компаний, таких как «Ритэк», «Северная нефть», «Полярное сияние» и т.д.

Все перечисленное выше свидетельствует о вкладе России в мировую экономику, о ее авторитете и ее влиянии на формирование и функционирование европейских и азиатских рынков нефти и газа.

 
Интересная статья? Поделись ей с другими: