Виды морального поощрения
8.2.1. Настоящие рекомендации распространяются на все производственные объединения, предприятия, организации Министерства газовой промышленности и обусловливают виды и дополнительные условия морального поощрения при подведении итогов соревнования с целью усиления заинтересованности администрации, должностных лиц, рабочих и служащих предприятия в дальнейшем улучшении условий труда, повышении его безопасности, снижении производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
8.2.2. С учетом конкретных условий производственной деятельности объединений, предприятий и организаций внутри них действует широкая и разносторонняя система морального поощрения, которая в сочетании с материальным стимулированием обеспечивает подъем трудовой активности рабочих, служащих и должностных лиц, ускоряет процесс формирования безопасных и здоровых условий труда, позволяет достичь высоких показателей в сокращении травматизма и профзаболеваний. Рекомендуются следующие виды морального поощрения:
благодарность;
награждение Почетной грамотой, знаком "Победитель социалистического соревнования", знаком "Отличник Министерства газовой промышленности";
занесение в книгу Почета или на доску Почета;
присвоение звания "Почетный работник газовой промышленности", "Предприятие (организация, цех, участок) высокой культуры производства" (см. прил. 8.1, 8.2), "Образцовое предприятие".
8.2.3. Правилами внутреннего трудового распорядка могут быть предусмотрены и другие виды морального поощрения (преимущества и льготы в области социально-культурного, жилищно-бытового обслуживания, преимущества при продвижении по работе и т. п.).
8.2.4. Моральная сторона поощрения усиливается тем, что сам акт его оформляется торжественно, празднично. Подведение итогов работы коллективов в области охраны труда, оценка индивидуального вклада каждого руководителя или трудящегося проводятся с участием общественности, результаты предаются широкой гласности, что способствует популяризации опыта передовых коллективов и лучших работников предприятий.
|