Экономика в газовой и нефтяной промышленности - Сайт о нефти, газе и нефть сопутствующих продуктахсайте содержит статьи про добычу нефти, газа, а так же про продукты получаемые из нефти, экономическое, техническое, и экологическое их обоснованиеhttp://neftyaga.ru/2026-06-13T18:14:33ZJoomla! 1.5 - Open Source Content ManagementМировая экономика нефтегазовых ресурсов2011-06-15T19:12:01Z2011-06-15T19:12:01Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursovadminadmin@gmail.com<p>В настоящее время <strong>мировые ресурсы нефти и газа</strong> занимают приоритетное место в развитии стран мира, как располагающих этими ресурсами, так и нуждающихся в них. Нефть и газ, независимо от политических катаклизмов и экономических потрясений, по – прежнему занимают доминирующее положение на земном шаре. В этом свете представляется весьма важным и актуальным систематизация основных направлений развития, формирования и использования этих ресурсов и, в первую очередь, экономических проблем этих процессов. Кроме того, представляется достаточно важным изучение и анализ основных слагаемых мировой экономики нефтегазовых ресурсов, таких как ресурсная база, текущее состояние и перспективы развития, инвестиции и издержки производства, интеграционные процессы, финансовый менеджмент и менеджмент персонала, внешнеэкономические связи, формирование и практика функционирования совместных предприятий и т.д.</p>
<p>Анализ наличия исследований по развитию процессов формирования отдельных слагаемых <strong>мировой экономики нефтегазовых ресурсов</strong> позволяет сделать вывод о существовании серьезных пробелов в этой сфере. Если российская экономическая наука имеет немало фундаментальных трудов по комплексным проблемам <em>мировой экономики</em> межотраслевого характера, то по <em>мировой экономике нефтегазовых ресурсов</em>, кроме отдельных исследований по ее локальным проблемам, систематизированных исследований практически нет. В связи с этим студенты вузов испытывают серьезные трудности при изучении этой дисциплины.</p>
<p>В этих целях автор работы рассматривает опыт функционирования крупнейших нефтегазовых компаний мира, в частности, положительную практику централизации ряда функций (инвестиционная деятельность, финансовые потоки, юридическое обеспечение и т.д.) в головных компаниях. В связи с этим подвергается анализу деятельность в этих направлениях таких крупных компаний мира, как «Бритиш Петролеум» (Великобритания), «Рургаз», «Маннесман» (Германия) и др.</p>
<p>Кроме этого, анализируется деятельность других крупнейших нефтегазовых компаний мира, как частных, так и национальных, государственных. Учитывая роль, авторитет и значимость России, как одной из крупнейших нефтегазовых держав мира, многие проблемы рассматриваются под углом зрения оценки совместных интеграционных процессов, объединяющих Россию и другие страны.</p>
<p>В период 2000-2001 г. в мире происходят существенные геополитические изменения, которые вносят определенные коррективы в <strong>мировую экономику нефтегазовых ресурсов</strong>. Формируются качественно новые экономические отношения между странами мира – производителями и потребителями нефти и газа.</p><p>В настоящее время <strong>мировые ресурсы нефти и газа</strong> занимают приоритетное место в развитии стран мира, как располагающих этими ресурсами, так и нуждающихся в них. Нефть и газ, независимо от политических катаклизмов и экономических потрясений, по – прежнему занимают доминирующее положение на земном шаре. В этом свете представляется весьма важным и актуальным систематизация основных направлений развития, формирования и использования этих ресурсов и, в первую очередь, экономических проблем этих процессов. Кроме того, представляется достаточно важным изучение и анализ основных слагаемых мировой экономики нефтегазовых ресурсов, таких как ресурсная база, текущее состояние и перспективы развития, инвестиции и издержки производства, интеграционные процессы, финансовый менеджмент и менеджмент персонала, внешнеэкономические связи, формирование и практика функционирования совместных предприятий и т.д.</p>
<p>Анализ наличия исследований по развитию процессов формирования отдельных слагаемых <strong>мировой экономики нефтегазовых ресурсов</strong> позволяет сделать вывод о существовании серьезных пробелов в этой сфере. Если российская экономическая наука имеет немало фундаментальных трудов по комплексным проблемам <em>мировой экономики</em> межотраслевого характера, то по <em>мировой экономике нефтегазовых ресурсов</em>, кроме отдельных исследований по ее локальным проблемам, систематизированных исследований практически нет. В связи с этим студенты вузов испытывают серьезные трудности при изучении этой дисциплины.</p>
<p>В этих целях автор работы рассматривает опыт функционирования крупнейших нефтегазовых компаний мира, в частности, положительную практику централизации ряда функций (инвестиционная деятельность, финансовые потоки, юридическое обеспечение и т.д.) в головных компаниях. В связи с этим подвергается анализу деятельность в этих направлениях таких крупных компаний мира, как «Бритиш Петролеум» (Великобритания), «Рургаз», «Маннесман» (Германия) и др.</p>
<p>Кроме этого, анализируется деятельность других крупнейших нефтегазовых компаний мира, как частных, так и национальных, государственных. Учитывая роль, авторитет и значимость России, как одной из крупнейших нефтегазовых держав мира, многие проблемы рассматриваются под углом зрения оценки совместных интеграционных процессов, объединяющих Россию и другие страны.</p>
<p>В период 2000-2001 г. в мире происходят существенные геополитические изменения, которые вносят определенные коррективы в <strong>мировую экономику нефтегазовых ресурсов</strong>. Формируются качественно новые экономические отношения между странами мира – производителями и потребителями нефти и газа.</p>Роль нефти и газа на мировом рынке энергоресурсов2011-06-15T19:33:43Z2011-06-15T19:33:43Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/rol-nefti-i-gaza-na-mirovom-rinke-energoresursovAdministratorablinov83@yandex.ru<p>В настоящее время <strong>нефть и газ</strong> занимают преобладающее место на мировом рынке энергоресурсов. По сравнению с углем и другими источниками энергии нефть и газ имеют не только экономическое значение, но и влияют на политические отношения, стратегическое развитие, а также играют решающую роль в случае возникновения военных конфликтов.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://investlb.com/wp-content/uploads/2016/01/naskolko-hvatit-nefti-i-gaza-v-mire-1.jpg" border="0" width="400" height="271" /></p>
<p>Как известно, запасы <strong>нефти и газа</strong> на земном шаре распространены неравномерно. Ряд стран, в частности страны арабского Востока, обладают запасами нефти на 100 и более лет, газа на 200–300 лет. При этом, если нефть Ближнего Востока реализуется практически по всему земному шару, то с реализацией газа этого региона есть проблемы. В то же время такие индустриально развитые страны, как Япония, Сингапур, Гонконг, полностью лишены собственных запасов <em>нефти и газа</em>, а Китай, имея достаточно высокие запасы нефти, лишен запасов природного газа. В частности страны юга Европы, юга Африки и юга Америки также лишены собственных запасов нефти и газа. Городская газовая служба производит установку и ремонт газового оборудования: <span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://gorgaz-spb.ru" target="_blank">gorgaz-spb.ru</a></span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Исходя из этого, в целом на земном шаре спрос и предложение практически балансируются, но в то же время возникают проблемы, в частности, с обеспечением газом таких стран, как Китай и Япония. Они вынуждены завозить его в сжиженном виде. Такие страны, как Туркмения и Узбекистан, обладают значительными запасами газа, однако они не имеют прямого выхода в Западную Европу. Подобные отдельные расхождения в уровне спроса и предложения требуют определенных решений. Соответствие между спросом и предложением в части экспорта нефти регулируется мировой организацией ОПЕК, которая ежегодно устанавливает квоту (норму) на экспорт сырой нефти, а также участвует в регулировании уровня мировых цен.</span></p>
<p>В настоящее время сложились определенные закономерности в формировании <em>рынков нефти и газа</em>. Так, например, на европейском <strong>рынке нефти </strong>основными поставщиками для стран Западной Европы являются Норвегия, Великобритания, страны арабского Востока. Основными поставщиками нефти для стран Востока Европы и республик СНГ является Россия. На рынках Западной Европы Россия представлена лишь в Швейцарии и Ирландии. Нефтяной рынок Западного полушария обеспечивают Венесуэла, Мексика, Канада, Аргентина, Бразилия. Основными поставщиками нефти на африканском континенте являются Нигерия, Ливия, Алжир, Ангола. Азиатский нефтяной рынок обеспечивают Китай, Иран, Индонезия, Австралия.</p>
<p>Иное соотношение сил складывается на мировом газовом рынке. Основным поставщиком природного газа в Западную и Восточную Европу является Россия. У нее сложились постоянные партнерские связи с такими странами, как Германия, Франция, Италия. Россия, практически, доминирует на Европейском рынке газа. Частично ее конкурентами на этом рынке являются Нидерланды и Норвегия. В Западном полушарии основными поставщиками газа являются США и Канада. На африканском континенте основным производителем и поставщиком газа является Алжир. О проблемах азиатского рынка газа упоминалось выше. Большинство стран азиатского континента обеспечиваются завозом сжиженного газа морским путем.</p><p>В настоящее время <strong>нефть и газ</strong> занимают преобладающее место на мировом рынке энергоресурсов. По сравнению с углем и другими источниками энергии нефть и газ имеют не только экономическое значение, но и влияют на политические отношения, стратегическое развитие, а также играют решающую роль в случае возникновения военных конфликтов.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://investlb.com/wp-content/uploads/2016/01/naskolko-hvatit-nefti-i-gaza-v-mire-1.jpg" border="0" width="400" height="271" /></p>
<p>Как известно, запасы <strong>нефти и газа</strong> на земном шаре распространены неравномерно. Ряд стран, в частности страны арабского Востока, обладают запасами нефти на 100 и более лет, газа на 200–300 лет. При этом, если нефть Ближнего Востока реализуется практически по всему земному шару, то с реализацией газа этого региона есть проблемы. В то же время такие индустриально развитые страны, как Япония, Сингапур, Гонконг, полностью лишены собственных запасов <em>нефти и газа</em>, а Китай, имея достаточно высокие запасы нефти, лишен запасов природного газа. В частности страны юга Европы, юга Африки и юга Америки также лишены собственных запасов нефти и газа. Городская газовая служба производит установку и ремонт газового оборудования: <span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://gorgaz-spb.ru" target="_blank">gorgaz-spb.ru</a></span><br /><span style="font-size: 12.16px;">Исходя из этого, в целом на земном шаре спрос и предложение практически балансируются, но в то же время возникают проблемы, в частности, с обеспечением газом таких стран, как Китай и Япония. Они вынуждены завозить его в сжиженном виде. Такие страны, как Туркмения и Узбекистан, обладают значительными запасами газа, однако они не имеют прямого выхода в Западную Европу. Подобные отдельные расхождения в уровне спроса и предложения требуют определенных решений. Соответствие между спросом и предложением в части экспорта нефти регулируется мировой организацией ОПЕК, которая ежегодно устанавливает квоту (норму) на экспорт сырой нефти, а также участвует в регулировании уровня мировых цен.</span></p>
<p>В настоящее время сложились определенные закономерности в формировании <em>рынков нефти и газа</em>. Так, например, на европейском <strong>рынке нефти </strong>основными поставщиками для стран Западной Европы являются Норвегия, Великобритания, страны арабского Востока. Основными поставщиками нефти для стран Востока Европы и республик СНГ является Россия. На рынках Западной Европы Россия представлена лишь в Швейцарии и Ирландии. Нефтяной рынок Западного полушария обеспечивают Венесуэла, Мексика, Канада, Аргентина, Бразилия. Основными поставщиками нефти на африканском континенте являются Нигерия, Ливия, Алжир, Ангола. Азиатский нефтяной рынок обеспечивают Китай, Иран, Индонезия, Австралия.</p>
<p>Иное соотношение сил складывается на мировом газовом рынке. Основным поставщиком природного газа в Западную и Восточную Европу является Россия. У нее сложились постоянные партнерские связи с такими странами, как Германия, Франция, Италия. Россия, практически, доминирует на Европейском рынке газа. Частично ее конкурентами на этом рынке являются Нидерланды и Норвегия. В Западном полушарии основными поставщиками газа являются США и Канада. На африканском континенте основным производителем и поставщиком газа является Алжир. О проблемах азиатского рынка газа упоминалось выше. Большинство стран азиатского континента обеспечиваются завозом сжиженного газа морским путем.</p>Современное состояние нефтяной и газовой промышленности отдельных стран мира2011-06-15T19:41:40Z2011-06-15T19:41:40Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/sovremennoe-sostoyanie-neftyanoy-i-gazovoy-promishlennosti-otdelnich-stran-miraadminadmin@gmail.com<p>Тенденции развития, ресурсная база, проблемы развития.</p>
<p>Основные данные, характеризующие состояние <strong>нефтяной промышленности в мире и в отдельных странах</strong>, приведены в табл. 1.</p>
<p>Таблица 1</p>
<h3><strong>Запасы и добыча нефти по странам и регионам мира</strong></h3>
<table style="height: 806px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="149" valign="top">
<p>Регионы и страны</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Запасы нефти, млр. т.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Рост (сниж ение в %)</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Добыча нефти, млн. т</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>% роста (сниж ения)</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Уд. вес добы чи нефти в %</p>
</td>
<td rowspan="2" width="76" valign="top">
<p>Обес пече н ность запа сами (лет)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="57" valign="top">
<p>01.01. 01г</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>01.01. 00г</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2000 г.</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1999 г.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Страны Азиатско-тихоокеанского региона</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,020</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,030</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>368,1</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>358,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>16</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Австралия</p>
<p>Бруней</p>
<p>КНР</p>
<p>Индия</p>
<p>Индонезия</p>
<p>Малайзия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,396</p>
<p>0,185</p>
<p>3,288</p>
<p>0,648</p>
<p>0,682</p>
<p>0,534</p>
<p>0,287</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,396</p>
<p>0,185</p>
<p>3,288</p>
<p>0,663</p>
<p>0,682</p>
<p>0,534</p>
<p>0,282</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>36,0</p>
<p>8,4</p>
<p>162,7</p>
<p>32,0</p>
<p>64,9</p>
<p>33,5</p>
<p>30,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>26,3</p>
<p>8,3</p>
<p>161,2</p>
<p>32,6</p>
<p>64,0</p>
<p>36,2</p>
<p>29,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>136</p>
<p>101</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>92</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>11</p>
<p>22</p>
<p>20</p>
<p>20</p>
<p>11</p>
<p>16</p>
<p>9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Западная Европа</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2,354</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2,549</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>321,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>318,2</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Дания</p>
<p>Германия</p>
<p>Италия</p>
<p>Нидерланды</p>
<p>Норвегия</p>
<p>Великобритания</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,146</p>
<p>0,052</p>
<p>0,085</p>
<p>0,015</p>
<p>1,294</p>
<p>0,685</p>
<p>0,077</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,146</p>
<p>0,049</p>
<p>0,085</p>
<p>0,015</p>
<p>1,478</p>
<p>0,706</p>
<p>0,077</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>17,9</p>
<p>30,</p>
<p>4,6</p>
<p>2,6</p>
<p>160,8</p>
<p>126,8</p>
<p>5,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>15,0</p>
<p>2,7</p>
<p>5,0</p>
<p>2,7</p>
<p>150,9</p>
<p>136,2</p>
<p>5,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>119</p>
<p>110</p>
<p>92</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>93</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>8</p>
<p>17</p>
<p>20</p>
<p>7</p>
<p>8</p>
<p>5</p>
<p>11</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Восточная Европа и СНГ</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8,085</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8,085</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>391,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>366,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>107</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>21</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Азербайджан</p>
<p>Казахстан</p>
<p>Румыния</p>
<p>Россия</p>
<p>Туркменистан</p>
<p>Украина</p>
<p>Узбекистан</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,161</p>
<p>0,742</p>
<p>0,195</p>
<p>6,654</p>
<p>0,075</p>
<p>0,054</p>
<p>0,081</p>
<p>0,123</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,161</p>
<p>0,742</p>
<p>0,195</p>
<p>6,654</p>
<p>0,075</p>
<p>0,054</p>
<p>0,081</p>
<p>1,123</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>12,8</p>
<p>31,4</p>
<p>6,1</p>
<p>317,5</p>
<p>7,2</p>
<p>2,4</p>
<p>7,6</p>
<p>6,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>12,5</p>
<p>28,2</p>
<p>6,1</p>
<p>305,0</p>
<p>7,0</p>
<p>2,5</p>
<p>7,6</p>
<p>6,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>112</p>
<p>100</p>
<p>104</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
<p>105</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>12</p>
<p>23</p>
<p>32</p>
<p>21</p>
<p>10</p>
<p>27</p>
<p>10</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="height: 744px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Ближний Восток</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>93,632</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92,553</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1078,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1018,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>32</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>87</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Абу –Даби</p>
<p>Иран</p>
<p>Ирак</p>
<p>Кувейт</p>
<p>Катар</p>
<p>Саудовская Аравия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12,630</p>
<p>12,151</p>
<p>15,411</p>
<p>12,877</p>
<p>1,802</p>
<p>35,507</p>
<p>3,254</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12,630</p>
<p>12,151</p>
<p>15,411</p>
<p>12,877</p>
<p>0,507</p>
<p>35,753</p>
<p>3,224</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>3,6</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92,5</p>
<p>178,4</p>
<p>134,1</p>
<p>88,7</p>
<p>34,0</p>
<p>403,2</p>
<p>147,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>85,0</p>
<p>175,2</p>
<p>126,3</p>
<p>82,7</p>
<p>32,4</p>
<p>376,1</p>
<p>140,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>109</p>
<p>101</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
<p>104</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>136</p>
<p>68</p>
<p>115</p>
<p>145</p>
<p>53</p>
<p>88</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Африка</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,259</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,259</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>335,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>329,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>31</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Алжир</p>
<p>Ангола</p>
<p>Египет</p>
<p>Габон</p>
<p>Ливия</p>
<p>Нигерия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,260</p>
<p>0,741</p>
<p>0,404</p>
<p>0,342</p>
<p>4,041</p>
<p>3,082</p>
<p>0,389</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,260</p>
<p>0,741</p>
<p>0,404</p>
<p>0,342</p>
<p>4,041</p>
<p>3,082</p>
<p>0,389</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>40,0</p>
<p>37,2</p>
<p>40,5</p>
<p>16,5</p>
<p>70,4</p>
<p>99,5</p>
<p>31,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>37,2</p>
<p>38,1</p>
<p>40,8</p>
<p>17,0</p>
<p>67,3</p>
<p>98,2</p>
<p>30,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>107</p>
<p>98</p>
<p>99</p>
<p>97</p>
<p>105</p>
<p>103</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>31</p>
<p>20</p>
<p>10</p>
<p>21</p>
<p>57</p>
<p>30</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Западное полушарие</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>20,532</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>19,712</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>104</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>859,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>844,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>25</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>24</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Аргентина</p>
<p>Бразилия</p>
<p>Канада</p>
<p>Колумбия</p>
<p>Эквадор</p>
<p>Мексика</p>
<p>США</p>
<p>Венесуэла</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,421</p>
<p>1,110</p>
<p>0,645</p>
<p>0,353</p>
<p>0,290</p>
<p>3,871</p>
<p>2,979</p>
<p>10,529</p>
<p>0,334</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,377</p>
<p>1,008</p>
<p>0,675</p>
<p>0,353</p>
<p>0,290</p>
<p>3,890</p>
<p>2,881</p>
<p>9,945</p>
<p>0,293</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>112</p>
<p>110</p>
<p>96</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>106</p>
<p>114</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>37,5</p>
<p>57,0</p>
<p>99,9</p>
<p>34,4</p>
<p>19,5</p>
<p>152,5</p>
<p>291,2</p>
<p>151,8</p>
<p>16,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>40,1</p>
<p>54,3</p>
<p>95,0</p>
<p>40,8</p>
<p>18,8</p>
<p>145,3</p>
<p>294,1</p>
<p>139,3</p>
<p>16,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>94</p>
<p>105</p>
<p>105</p>
<p>83</p>
<p>102</p>
<p>104</p>
<p>99</p>
<p>109</p>
<p>96</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>11</p>
<p>19</p>
<p>6</p>
<p>11</p>
<p>25</p>
<p>8</p>
<p>70</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Итого весь мир</p>
<p>в том числе ОПЕК</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>140,885</p>
<p>111,561</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>139,184</p>
<p>109,929</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>101</p>
<p>101</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>3354,5</p>
<p>1407,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>3235,5</p>
<p>1330,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>104</p>
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>21</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>42</p>
<p>79</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>В настоящее время на земном шаре добывается 3,35 млрд. т нефти в год. При этом мировые запасы нефти составляют 140,9 млрд. т. В 2000 году по сравнению с 1999 годом объем добычи нефти в мире возрос на 4 %, в т. ч. по странам ОПЕК на 6 %. Основная часть этого прироста была обеспечена странами Ближнего Востока и Западной Европы. Основными странами мира – производителями нефти являются: Саудовская Аравия – 403,2 млн.т, Россия – 317,5 млн.т, США – 251,2 млн.т. Следует отметить, что в 1996 г. Россия занимала третье место по уровню добычи нефти, уступая США. Темпы роста добычи нефти в РФ продолжают расти. В 2001 г. ее уровень составил 348 млн.т. К числу других стран – крупных производителей нефти – могут быть отнесены Венесуэла, Иран, Ирак, Мексика, Норвегия, Великобритания, Китай, Нигерия. Эти страны отличают не только абсолютный объем добычи нефти, превышающий уровень 100 млн.т, но и позитивные тенденции роста большинства из этих стран. Основными регионами, обеспечивающими максимальный объем добычи нефти, являются Ближний Восток (32 %) и американский континент (25 %). Эти же регионы обеспечивают устойчивую тенденцию к росту.</p>
<p>Как вытекает из приведенных выше данных, ресурсная база нефтяной промышленности мира обеспечивает в среднем нынешний уровень добычи нефти на 42 года. В то же время внутри отдельных стран положение с запасами нефти более сложное, а именно, если страны арабского Востока обеспечены нефтью на период свыше 100 лет, то отдельные страны имеют минимальный уровень ресурсной обеспеченности. Так, например, США обеспечены нефтью лишь на период 9 лет, Великобритания – на 5 лет, Норвегия на 8 лет. Незначительна также обеспеченность собственными запасами нефти других стран мира (15-20 лет). Между тем, состояние геологоразведочных работ и прирост запасов нефти оставляет желать лучшего. Наибольший прирост запасов нефти отмечается лишь в таких странах, как Катар (в 3,6 раза), Аргентина (112%), Бразилия (110%). В целом же прирост запасов нефти 1999-2000 гг. был минимальным и составил лишь 1,5 млрд. тн. (или 1%), что вряд ли можно считать позитивным.</p>
<p>Что же касается <strong>газовой промышленности</strong>, то ее состояние характеризуется данными, приведенными в табл. 2.</p>
<p>Таблица 2</p>
<h3><strong>Запасы и добыча газа по странам и регионам мира</strong></h3>
<table style="height: 793px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="121" valign="top">
<p>Регионы и</p>
<p>страны</p>
</td>
<td colspan="2" width="142" valign="top">
<p>Запасы газа, трлн. м<sup>3</sup>.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Рост (сниж ение в %)</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Добыча газа, млрд. м<sup>3</sup>.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>% роста (сниж ения)</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Уд. вес добы чи газа в %</p>
</td>
<td rowspan="2" width="76" valign="top">
<p>Обес печен ность запа сами (в годах)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="76" valign="top">
<p>01.01. 2001</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>01.01. 2000</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2000 г.</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1999 г.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Страны Азиатско-тихоокеанс кого</p>
<p>региона</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>10,34</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,29</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>259,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>254,6</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>40</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Австралия</p>
<p>Бруней</p>
<p>КНР</p>
<p>Индия</p>
<p>Индонезия</p>
<p>Малайзия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>1,26</p>
<p>0,39</p>
<p>1,37</p>
<p>0,65</p>
<p>2,05</p>
<p>2,31</p>
<p>2,31</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,26</p>
<p>0,39</p>
<p>1,37</p>
<p>0,65</p>
<p>2,05</p>
<p>2,31</p>
<p>2,26</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>31,5</p>
<p>10,0</p>
<p>27,0</p>
<p>21,2</p>
<p>68,5</p>
<p>41,2</p>
<p>59,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>31,2</p>
<p>9,6</p>
<p>25,4</p>
<p>21,0</p>
<p>67,7</p>
<p>39,8</p>
<p>59,9</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
<p>105</p>
<p>106</p>
<p>101</p>
<p>101</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>40</p>
<p>39</p>
<p>50</p>
<p>30</p>
<p>30</p>
<p>56</p>
<p>40</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Западная Европа</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>4,50</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>4,43</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>275,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>274,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>16</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Дания</p>
<p>Германия</p>
<p>Италия</p>
<p>Нидерланды</p>
<p>Норвегия</p>
<p>Великобритания</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>0,09</p>
<p>0,33</p>
<p>0,23</p>
<p>1,77</p>
<p>1,25</p>
<p>0,76</p>
<p>0,07</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,09</p>
<p>0,34</p>
<p>0,23</p>
<p>1,77</p>
<p>1,17</p>
<p>0,75</p>
<p>0,08</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>107</p>
<p>100</p>
<p>99</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1,4</p>
<p>24,5</p>
<p>16,1</p>
<p>71,3</p>
<p>54,1</p>
<p>106,5</p>
<p>1,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1,3</p>
<p>23,3</p>
<p>17,5</p>
<p>75,0</p>
<p>51,0</p>
<p>104,9</p>
<p>1,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>99</p>
<p>105</p>
<p>91</p>
<p>95</p>
<p>106</p>
<p>110</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>60</p>
<p>13</p>
<p>15</p>
<p>25</p>
<p>23</p>
<p>7</p>
<p>4</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Восточная Европа и СНГ</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>56,70</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>56,70</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>740,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>727,1</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>31</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>77</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Азербайджан</p>
<p>Казахстан</p>
<p>Румыния</p>
<p>Россия</p>
<p>Туркменистан</p>
<p>Украина</p>
<p>Узбекистан</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>0,13</p>
<p>1,84</p>
<p>0,37</p>
<p>48,14</p>
<p>2,86</p>
<p>1,12</p>
<p>1,88</p>
<p>0,36</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,13</p>
<p>1,84</p>
<p>0,37</p>
<p>48,14</p>
<p>2,86</p>
<p>1,12</p>
<p>1,88</p>
<p>0,36</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,7</p>
<p>12,4</p>
<p>14,0</p>
<p>595,0</p>
<p>34,0</p>
<p>18,5</p>
<p>50,5</p>
<p>8,9</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,0</p>
<p>10,0</p>
<p>14,6</p>
<p>589,7</p>
<p>22,7</p>
<p>18,1</p>
<p>50,3</p>
<p>15,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>110</p>
<p>120</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>105</p>
<p>102</p>
<p>101</p>
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>19</p>
<p>140</p>
<p>26</p>
<p>81</p>
<p>84</p>
<p>60</p>
<p>38</p>
<p>40</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="height: 749px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Ближний Восток</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>52,52</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>49,54</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>205,1</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>194,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>260</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Абу – Даби</p>
<p>Иран</p>
<p>Ирак</p>
<p>Кувейт</p>
<p>Катар</p>
<p>Саудовская Аравия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>5,55</p>
<p>23,00</p>
<p>3,11</p>
<p>1,48</p>
<p>11,15</p>
<p>6,04</p>
<p>2,19</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>5,55</p>
<p>23,00</p>
<p>3,11</p>
<p>1,48</p>
<p>8,50</p>
<p>5,78</p>
<p>2,12</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>131</p>
<p>104</p>
<p>103</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>39,8</p>
<p>57,1</p>
<p>12,6</p>
<p>11,8</p>
<p>25,6</p>
<p>52,4</p>
<p>5,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>38,6</p>
<p>54,8</p>
<p>12,4</p>
<p>10,3</p>
<p>23,8</p>
<p>49,0</p>
<p>5,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>104</p>
<p>101</p>
<p>114</p>
<p>107</p>
<p>107</p>
<p>110</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>139</p>
<p>400</p>
<p>240</p>
<p>120</p>
<p>430</p>
<p>115</p>
<p>340</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Африка</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>11,16</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11,16</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>121,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>115,2</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>5</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>92</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Алжир</p>
<p>Ангола</p>
<p>Египет</p>
<p>Габон</p>
<p>Ливия</p>
<p>Нигерия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>4,52</p>
<p>0,04</p>
<p>0,99</p>
<p>0,03</p>
<p>1,31</p>
<p>3,51</p>
<p>0,76</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>4,52</p>
<p>0,04</p>
<p>0,99</p>
<p>0,03</p>
<p>1,31</p>
<p>3,51</p>
<p>0,76</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>85,3</p>
<p>0,1</p>
<p>18,5</p>
<p>0,1</p>
<p>7,6</p>
<p>8,1</p>
<p>1,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>83,2</p>
<p>0,1</p>
<p>15,7</p>
<p>0,1</p>
<p>7,4</p>
<p>6,9</p>
<p>1,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>90</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>52</p>
<p>40</p>
<p>53</p>
<p>30</p>
<p>172</p>
<p>430</p>
<p>470</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Западное полушарие</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>14,26</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>13,61</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>104</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>844,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>838,0</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>35</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>17</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Аргентина</p>
<p>Бразилия</p>
<p>Канада</p>
<p>Колумбия</p>
<p>Эквадор</p>
<p>Мексика</p>
<p>США</p>
<p>Венесуэла</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,75</p>
<p>0,23</p>
<p>1,73</p>
<p>0,20</p>
<p>0,10</p>
<p>0,86</p>
<p>4,74</p>
<p>4,16</p>
<p>1,49</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,69</p>
<p>0,23</p>
<p>1,81</p>
<p>0,20</p>
<p>0,10</p>
<p>0,85</p>
<p>4,65</p>
<p>4,04</p>
<p>1,04</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>109</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>103</p>
<p>140</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>40,5</p>
<p>1,0</p>
<p>178,8</p>
<p>0,5</p>
<p>0,2</p>
<p>37,4</p>
<p>530,1</p>
<p>32,7</p>
<p>23,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>39,0</p>
<p>1,0</p>
<p>176,8</p>
<p>0,5</p>
<p>0,2</p>
<p>36,4</p>
<p>531,1</p>
<p>30,7</p>
<p>22,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>104</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>18</p>
<p>230</p>
<p>9</p>
<p>40</p>
<p>50</p>
<p>23</p>
<p>9</p>
<p>127</p>
<p>65</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Итого весь мир</p>
<p>в том числе ОПЕК</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>149,48</p>
<p>66,37</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>145,73</p>
<p>63,33</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>103</p>
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2445,0</p>
<p>399,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2403,5</p>
<p>384,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
<p>104</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>16</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>61</p>
<p>166</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Как видно из табл. 2, объем природного газа, добываемого в мире, за год составляет 2,44 трлн. м<sup>3</sup>., запасы природного газа - 149,5 трлн. м<sup>3</sup>. Первое место в области добычи природного газа занимает Россия - 595,0 млрд. м<sup>3</sup>.</p>
<p>К числу других крупных стран - производителей газа относятся: США, Катар, Нигерия, Алжир, Туркмения, Узбекистан.</p>
<p>В настоящее время нефтегазовые державы мира испытывают ряд проблем, общих для большинства из них:</p>
<p>- низкая обеспеченность запасами нефти и газа, о чем уже упоминалось выше. При достаточно высоком уровне обеспеченности, в целом по земному шару, ряд крупных держав, в частности, США, Норвегия, Великобритания, обладают запасами нефти, обеспечивающими их деятельность на период лишь 10 лет, немного больше составляют запасы нефти и по таким странам, как Аргентина, Мексика и ряд других стран;</p>
<p>- эта проблема предопределяет необходимость наращивания объемов геологоразведочных работ, а также освоение месторождений, работ, считавшихся нерентабельными или чрезмерно отдаленными;</p>
<p>- кроме этого, возникает проблема перехода на иные виды топлива, как на традиционные (уголь, торф), так и на нетрадиционные (энергия ветра, солнца, океана, термальных источников и т.д.);</p>
<p>- проблема диктата арабских стран и организации ОПЕК в части уровня экспорта нефти и формирования мировых цен на нефть;</p>
<p>- проблема выхода нефти Республик СНГ (Азербайджана, Туркмении, Узбекистана) на европейский рынок;</p>
<p>- проблема выхода газа среднеазиатских республик (Туркмении и Узбекистана) на рынок Европы;</p>
<p>- проблема обеспечения газом таких высокоразвитых промышленных стран, как Япония и Китай, которые вынуждены завозить сжиженный газ дорогостоящим морским транспортом;</p>
<p>- проблема обеспечения газом растущих потребностей в нем стран Западной Европы.</p><p>Тенденции развития, ресурсная база, проблемы развития.</p>
<p>Основные данные, характеризующие состояние <strong>нефтяной промышленности в мире и в отдельных странах</strong>, приведены в табл. 1.</p>
<p>Таблица 1</p>
<h3><strong>Запасы и добыча нефти по странам и регионам мира</strong></h3>
<table style="height: 806px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="149" valign="top">
<p>Регионы и страны</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Запасы нефти, млр. т.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Рост (сниж ение в %)</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Добыча нефти, млн. т</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>% роста (сниж ения)</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Уд. вес добы чи нефти в %</p>
</td>
<td rowspan="2" width="76" valign="top">
<p>Обес пече н ность запа сами (лет)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="57" valign="top">
<p>01.01. 01г</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>01.01. 00г</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2000 г.</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1999 г.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Страны Азиатско-тихоокеанского региона</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,020</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,030</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>368,1</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>358,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>16</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Австралия</p>
<p>Бруней</p>
<p>КНР</p>
<p>Индия</p>
<p>Индонезия</p>
<p>Малайзия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,396</p>
<p>0,185</p>
<p>3,288</p>
<p>0,648</p>
<p>0,682</p>
<p>0,534</p>
<p>0,287</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,396</p>
<p>0,185</p>
<p>3,288</p>
<p>0,663</p>
<p>0,682</p>
<p>0,534</p>
<p>0,282</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>36,0</p>
<p>8,4</p>
<p>162,7</p>
<p>32,0</p>
<p>64,9</p>
<p>33,5</p>
<p>30,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>26,3</p>
<p>8,3</p>
<p>161,2</p>
<p>32,6</p>
<p>64,0</p>
<p>36,2</p>
<p>29,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>136</p>
<p>101</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>92</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>11</p>
<p>22</p>
<p>20</p>
<p>20</p>
<p>11</p>
<p>16</p>
<p>9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Западная Европа</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2,354</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2,549</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>321,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>318,2</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Дания</p>
<p>Германия</p>
<p>Италия</p>
<p>Нидерланды</p>
<p>Норвегия</p>
<p>Великобритания</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,146</p>
<p>0,052</p>
<p>0,085</p>
<p>0,015</p>
<p>1,294</p>
<p>0,685</p>
<p>0,077</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,146</p>
<p>0,049</p>
<p>0,085</p>
<p>0,015</p>
<p>1,478</p>
<p>0,706</p>
<p>0,077</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>17,9</p>
<p>30,</p>
<p>4,6</p>
<p>2,6</p>
<p>160,8</p>
<p>126,8</p>
<p>5,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>15,0</p>
<p>2,7</p>
<p>5,0</p>
<p>2,7</p>
<p>150,9</p>
<p>136,2</p>
<p>5,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>119</p>
<p>110</p>
<p>92</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>93</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>8</p>
<p>17</p>
<p>20</p>
<p>7</p>
<p>8</p>
<p>5</p>
<p>11</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>Восточная Европа и СНГ</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8,085</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8,085</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>391,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>366,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>107</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>21</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="149" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Азербайджан</p>
<p>Казахстан</p>
<p>Румыния</p>
<p>Россия</p>
<p>Туркменистан</p>
<p>Украина</p>
<p>Узбекистан</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,161</p>
<p>0,742</p>
<p>0,195</p>
<p>6,654</p>
<p>0,075</p>
<p>0,054</p>
<p>0,081</p>
<p>0,123</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,161</p>
<p>0,742</p>
<p>0,195</p>
<p>6,654</p>
<p>0,075</p>
<p>0,054</p>
<p>0,081</p>
<p>1,123</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>12,8</p>
<p>31,4</p>
<p>6,1</p>
<p>317,5</p>
<p>7,2</p>
<p>2,4</p>
<p>7,6</p>
<p>6,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>12,5</p>
<p>28,2</p>
<p>6,1</p>
<p>305,0</p>
<p>7,0</p>
<p>2,5</p>
<p>7,6</p>
<p>6,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>112</p>
<p>100</p>
<p>104</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
<p>105</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>12</p>
<p>23</p>
<p>32</p>
<p>21</p>
<p>10</p>
<p>27</p>
<p>10</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="height: 744px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Ближний Восток</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>93,632</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92,553</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1078,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1018,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>32</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>87</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Абу –Даби</p>
<p>Иран</p>
<p>Ирак</p>
<p>Кувейт</p>
<p>Катар</p>
<p>Саудовская Аравия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12,630</p>
<p>12,151</p>
<p>15,411</p>
<p>12,877</p>
<p>1,802</p>
<p>35,507</p>
<p>3,254</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>12,630</p>
<p>12,151</p>
<p>15,411</p>
<p>12,877</p>
<p>0,507</p>
<p>35,753</p>
<p>3,224</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>3,6</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>92,5</p>
<p>178,4</p>
<p>134,1</p>
<p>88,7</p>
<p>34,0</p>
<p>403,2</p>
<p>147,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>85,0</p>
<p>175,2</p>
<p>126,3</p>
<p>82,7</p>
<p>32,4</p>
<p>376,1</p>
<p>140,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>109</p>
<p>101</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
<p>104</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>136</p>
<p>68</p>
<p>115</p>
<p>145</p>
<p>53</p>
<p>88</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Африка</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,259</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,259</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>335,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>329,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>31</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Алжир</p>
<p>Ангола</p>
<p>Египет</p>
<p>Габон</p>
<p>Ливия</p>
<p>Нигерия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,260</p>
<p>0,741</p>
<p>0,404</p>
<p>0,342</p>
<p>4,041</p>
<p>3,082</p>
<p>0,389</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,260</p>
<p>0,741</p>
<p>0,404</p>
<p>0,342</p>
<p>4,041</p>
<p>3,082</p>
<p>0,389</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>40,0</p>
<p>37,2</p>
<p>40,5</p>
<p>16,5</p>
<p>70,4</p>
<p>99,5</p>
<p>31,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>37,2</p>
<p>38,1</p>
<p>40,8</p>
<p>17,0</p>
<p>67,3</p>
<p>98,2</p>
<p>30,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>107</p>
<p>98</p>
<p>99</p>
<p>97</p>
<p>105</p>
<p>103</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>31</p>
<p>20</p>
<p>10</p>
<p>21</p>
<p>57</p>
<p>30</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Западное полушарие</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>20,532</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>19,712</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>104</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>859,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>844,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>25</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>24</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Аргентина</p>
<p>Бразилия</p>
<p>Канада</p>
<p>Колумбия</p>
<p>Эквадор</p>
<p>Мексика</p>
<p>США</p>
<p>Венесуэла</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,421</p>
<p>1,110</p>
<p>0,645</p>
<p>0,353</p>
<p>0,290</p>
<p>3,871</p>
<p>2,979</p>
<p>10,529</p>
<p>0,334</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,377</p>
<p>1,008</p>
<p>0,675</p>
<p>0,353</p>
<p>0,290</p>
<p>3,890</p>
<p>2,881</p>
<p>9,945</p>
<p>0,293</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>112</p>
<p>110</p>
<p>96</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>106</p>
<p>114</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>37,5</p>
<p>57,0</p>
<p>99,9</p>
<p>34,4</p>
<p>19,5</p>
<p>152,5</p>
<p>291,2</p>
<p>151,8</p>
<p>16,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>40,1</p>
<p>54,3</p>
<p>95,0</p>
<p>40,8</p>
<p>18,8</p>
<p>145,3</p>
<p>294,1</p>
<p>139,3</p>
<p>16,7</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>94</p>
<p>105</p>
<p>105</p>
<p>83</p>
<p>102</p>
<p>104</p>
<p>99</p>
<p>109</p>
<p>96</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>11</p>
<p>19</p>
<p>6</p>
<p>11</p>
<p>25</p>
<p>8</p>
<p>70</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Итого весь мир</p>
<p>в том числе ОПЕК</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>140,885</p>
<p>111,561</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>139,184</p>
<p>109,929</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>101</p>
<p>101</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>3354,5</p>
<p>1407,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>3235,5</p>
<p>1330,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>104</p>
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>21</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>42</p>
<p>79</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>В настоящее время на земном шаре добывается 3,35 млрд. т нефти в год. При этом мировые запасы нефти составляют 140,9 млрд. т. В 2000 году по сравнению с 1999 годом объем добычи нефти в мире возрос на 4 %, в т. ч. по странам ОПЕК на 6 %. Основная часть этого прироста была обеспечена странами Ближнего Востока и Западной Европы. Основными странами мира – производителями нефти являются: Саудовская Аравия – 403,2 млн.т, Россия – 317,5 млн.т, США – 251,2 млн.т. Следует отметить, что в 1996 г. Россия занимала третье место по уровню добычи нефти, уступая США. Темпы роста добычи нефти в РФ продолжают расти. В 2001 г. ее уровень составил 348 млн.т. К числу других стран – крупных производителей нефти – могут быть отнесены Венесуэла, Иран, Ирак, Мексика, Норвегия, Великобритания, Китай, Нигерия. Эти страны отличают не только абсолютный объем добычи нефти, превышающий уровень 100 млн.т, но и позитивные тенденции роста большинства из этих стран. Основными регионами, обеспечивающими максимальный объем добычи нефти, являются Ближний Восток (32 %) и американский континент (25 %). Эти же регионы обеспечивают устойчивую тенденцию к росту.</p>
<p>Как вытекает из приведенных выше данных, ресурсная база нефтяной промышленности мира обеспечивает в среднем нынешний уровень добычи нефти на 42 года. В то же время внутри отдельных стран положение с запасами нефти более сложное, а именно, если страны арабского Востока обеспечены нефтью на период свыше 100 лет, то отдельные страны имеют минимальный уровень ресурсной обеспеченности. Так, например, США обеспечены нефтью лишь на период 9 лет, Великобритания – на 5 лет, Норвегия на 8 лет. Незначительна также обеспеченность собственными запасами нефти других стран мира (15-20 лет). Между тем, состояние геологоразведочных работ и прирост запасов нефти оставляет желать лучшего. Наибольший прирост запасов нефти отмечается лишь в таких странах, как Катар (в 3,6 раза), Аргентина (112%), Бразилия (110%). В целом же прирост запасов нефти 1999-2000 гг. был минимальным и составил лишь 1,5 млрд. тн. (или 1%), что вряд ли можно считать позитивным.</p>
<p>Что же касается <strong>газовой промышленности</strong>, то ее состояние характеризуется данными, приведенными в табл. 2.</p>
<p>Таблица 2</p>
<h3><strong>Запасы и добыча газа по странам и регионам мира</strong></h3>
<table style="height: 793px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="121" valign="top">
<p>Регионы и</p>
<p>страны</p>
</td>
<td colspan="2" width="142" valign="top">
<p>Запасы газа, трлн. м<sup>3</sup>.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Рост (сниж ение в %)</p>
</td>
<td colspan="2" width="113" valign="top">
<p>Добыча газа, млрд. м<sup>3</sup>.</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>% роста (сниж ения)</p>
</td>
<td rowspan="2" width="66" valign="top">
<p>Уд. вес добы чи газа в %</p>
</td>
<td rowspan="2" width="76" valign="top">
<p>Обес печен ность запа сами (в годах)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="76" valign="top">
<p>01.01. 2001</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>01.01. 2000</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2000 г.</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1999 г.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Страны Азиатско-тихоокеанс кого</p>
<p>региона</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>10,34</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10,29</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>259,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>254,6</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>10</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>40</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Австралия</p>
<p>Бруней</p>
<p>КНР</p>
<p>Индия</p>
<p>Индонезия</p>
<p>Малайзия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>1,26</p>
<p>0,39</p>
<p>1,37</p>
<p>0,65</p>
<p>2,05</p>
<p>2,31</p>
<p>2,31</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>1,26</p>
<p>0,39</p>
<p>1,37</p>
<p>0,65</p>
<p>2,05</p>
<p>2,31</p>
<p>2,26</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>31,5</p>
<p>10,0</p>
<p>27,0</p>
<p>21,2</p>
<p>68,5</p>
<p>41,2</p>
<p>59,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>31,2</p>
<p>9,6</p>
<p>25,4</p>
<p>21,0</p>
<p>67,7</p>
<p>39,8</p>
<p>59,9</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
<p>105</p>
<p>106</p>
<p>101</p>
<p>101</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>40</p>
<p>39</p>
<p>50</p>
<p>30</p>
<p>30</p>
<p>56</p>
<p>40</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Западная Европа</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>4,50</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>4,43</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>101</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>275,4</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>274,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>16</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Дания</p>
<p>Германия</p>
<p>Италия</p>
<p>Нидерланды</p>
<p>Норвегия</p>
<p>Великобритания</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>0,09</p>
<p>0,33</p>
<p>0,23</p>
<p>1,77</p>
<p>1,25</p>
<p>0,76</p>
<p>0,07</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,09</p>
<p>0,34</p>
<p>0,23</p>
<p>1,77</p>
<p>1,17</p>
<p>0,75</p>
<p>0,08</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>99</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>107</p>
<p>100</p>
<p>99</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1,4</p>
<p>24,5</p>
<p>16,1</p>
<p>71,3</p>
<p>54,1</p>
<p>106,5</p>
<p>1,5</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>1,3</p>
<p>23,3</p>
<p>17,5</p>
<p>75,0</p>
<p>51,0</p>
<p>104,9</p>
<p>1,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>99</p>
<p>105</p>
<p>91</p>
<p>95</p>
<p>106</p>
<p>110</p>
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>60</p>
<p>13</p>
<p>15</p>
<p>25</p>
<p>23</p>
<p>7</p>
<p>4</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>Восточная Европа и СНГ</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>56,70</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>56,70</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>740,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>727,1</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>31</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>77</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="121" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Азербайджан</p>
<p>Казахстан</p>
<p>Румыния</p>
<p>Россия</p>
<p>Туркменистан</p>
<p>Украина</p>
<p>Узбекистан</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>0,13</p>
<p>1,84</p>
<p>0,37</p>
<p>48,14</p>
<p>2,86</p>
<p>1,12</p>
<p>1,88</p>
<p>0,36</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,13</p>
<p>1,84</p>
<p>0,37</p>
<p>48,14</p>
<p>2,86</p>
<p>1,12</p>
<p>1,88</p>
<p>0,36</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,7</p>
<p>12,4</p>
<p>14,0</p>
<p>595,0</p>
<p>34,0</p>
<p>18,5</p>
<p>50,5</p>
<p>8,9</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>6,0</p>
<p>10,0</p>
<p>14,6</p>
<p>589,7</p>
<p>22,7</p>
<p>18,1</p>
<p>50,3</p>
<p>15,7</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>110</p>
<p>120</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>105</p>
<p>102</p>
<p>101</p>
<p>106</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>19</p>
<p>140</p>
<p>26</p>
<p>81</p>
<p>84</p>
<p>60</p>
<p>38</p>
<p>40</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="height: 749px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Ближний Восток</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>52,52</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>49,54</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>205,1</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>194,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>8</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>260</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Абу – Даби</p>
<p>Иран</p>
<p>Ирак</p>
<p>Кувейт</p>
<p>Катар</p>
<p>Саудовская Аравия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>5,55</p>
<p>23,00</p>
<p>3,11</p>
<p>1,48</p>
<p>11,15</p>
<p>6,04</p>
<p>2,19</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>5,55</p>
<p>23,00</p>
<p>3,11</p>
<p>1,48</p>
<p>8,50</p>
<p>5,78</p>
<p>2,12</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>131</p>
<p>104</p>
<p>103</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>39,8</p>
<p>57,1</p>
<p>12,6</p>
<p>11,8</p>
<p>25,6</p>
<p>52,4</p>
<p>5,8</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>38,6</p>
<p>54,8</p>
<p>12,4</p>
<p>10,3</p>
<p>23,8</p>
<p>49,0</p>
<p>5,4</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>104</p>
<p>101</p>
<p>114</p>
<p>107</p>
<p>107</p>
<p>110</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>139</p>
<p>400</p>
<p>240</p>
<p>120</p>
<p>430</p>
<p>115</p>
<p>340</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Африка</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>11,16</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>11,16</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>121,3</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>115,2</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>5</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>92</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Алжир</p>
<p>Ангола</p>
<p>Египет</p>
<p>Габон</p>
<p>Ливия</p>
<p>Нигерия</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>4,52</p>
<p>0,04</p>
<p>0,99</p>
<p>0,03</p>
<p>1,31</p>
<p>3,51</p>
<p>0,76</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>4,52</p>
<p>0,04</p>
<p>0,99</p>
<p>0,03</p>
<p>1,31</p>
<p>3,51</p>
<p>0,76</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>85,3</p>
<p>0,1</p>
<p>18,5</p>
<p>0,1</p>
<p>7,6</p>
<p>8,1</p>
<p>1,6</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>83,2</p>
<p>0,1</p>
<p>15,7</p>
<p>0,1</p>
<p>7,4</p>
<p>6,9</p>
<p>1,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>103</p>
<p>100</p>
<p>106</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>90</p>
<p>100</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>52</p>
<p>40</p>
<p>53</p>
<p>30</p>
<p>172</p>
<p>430</p>
<p>470</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Западное полушарие</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>14,26</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>13,61</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>104</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>844,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>838,0</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>106</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>35</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>17</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>в том числе:</p>
<p>Аргентина</p>
<p>Бразилия</p>
<p>Канада</p>
<p>Колумбия</p>
<p>Эквадор</p>
<p>Мексика</p>
<p>США</p>
<p>Венесуэла</p>
<p>Остальные</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>0,75</p>
<p>0,23</p>
<p>1,73</p>
<p>0,20</p>
<p>0,10</p>
<p>0,86</p>
<p>4,74</p>
<p>4,16</p>
<p>1,49</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>0,69</p>
<p>0,23</p>
<p>1,81</p>
<p>0,20</p>
<p>0,10</p>
<p>0,85</p>
<p>4,65</p>
<p>4,04</p>
<p>1,04</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>109</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>98</p>
<p>103</p>
<p>140</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>40,5</p>
<p>1,0</p>
<p>178,8</p>
<p>0,5</p>
<p>0,2</p>
<p>37,4</p>
<p>530,1</p>
<p>32,7</p>
<p>23,0</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>39,0</p>
<p>1,0</p>
<p>176,8</p>
<p>0,5</p>
<p>0,2</p>
<p>36,4</p>
<p>531,1</p>
<p>30,7</p>
<p>22,3</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>104</p>
<p>100</p>
<p>101</p>
<p>100</p>
<p>100</p>
<p>103</p>
<p>99</p>
<p>106</p>
<p>107</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<br /></td>
<td width="76" valign="top">
<p>18</p>
<p>230</p>
<p>9</p>
<p>40</p>
<p>50</p>
<p>23</p>
<p>9</p>
<p>127</p>
<p>65</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="140" valign="top">
<p>Итого весь мир</p>
<p>в том числе ОПЕК</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>149,48</p>
<p>66,37</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>145,73</p>
<p>63,33</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>103</p>
<p>105</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2445,0</p>
<p>399,2</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>2403,5</p>
<p>384,8</p>
</td>
<td width="66" valign="top">
<p>102</p>
<p>104</p>
</td>
<td width="57" valign="top">
<p>100</p>
<p>16</p>
</td>
<td width="76" valign="top">
<p>61</p>
<p>166</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Как видно из табл. 2, объем природного газа, добываемого в мире, за год составляет 2,44 трлн. м<sup>3</sup>., запасы природного газа - 149,5 трлн. м<sup>3</sup>. Первое место в области добычи природного газа занимает Россия - 595,0 млрд. м<sup>3</sup>.</p>
<p>К числу других крупных стран - производителей газа относятся: США, Катар, Нигерия, Алжир, Туркмения, Узбекистан.</p>
<p>В настоящее время нефтегазовые державы мира испытывают ряд проблем, общих для большинства из них:</p>
<p>- низкая обеспеченность запасами нефти и газа, о чем уже упоминалось выше. При достаточно высоком уровне обеспеченности, в целом по земному шару, ряд крупных держав, в частности, США, Норвегия, Великобритания, обладают запасами нефти, обеспечивающими их деятельность на период лишь 10 лет, немного больше составляют запасы нефти и по таким странам, как Аргентина, Мексика и ряд других стран;</p>
<p>- эта проблема предопределяет необходимость наращивания объемов геологоразведочных работ, а также освоение месторождений, работ, считавшихся нерентабельными или чрезмерно отдаленными;</p>
<p>- кроме этого, возникает проблема перехода на иные виды топлива, как на традиционные (уголь, торф), так и на нетрадиционные (энергия ветра, солнца, океана, термальных источников и т.д.);</p>
<p>- проблема диктата арабских стран и организации ОПЕК в части уровня экспорта нефти и формирования мировых цен на нефть;</p>
<p>- проблема выхода нефти Республик СНГ (Азербайджана, Туркмении, Узбекистана) на европейский рынок;</p>
<p>- проблема выхода газа среднеазиатских республик (Туркмении и Узбекистана) на рынок Европы;</p>
<p>- проблема обеспечения газом таких высокоразвитых промышленных стран, как Япония и Китай, которые вынуждены завозить сжиженный газ дорогостоящим морским транспортом;</p>
<p>- проблема обеспечения газом растущих потребностей в нем стран Западной Европы.</p>Роль россии на мировом рынке нефти, перспективы развития, компании2011-06-15T20:20:49Z2011-06-15T20:20:49Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/rol-rossii-na-mirovom-rinke-nefti-perspektivi-razvitiya-kompaniiAdministratorablinov83@yandex.ru<p>Россия традиционно занимает достаточно высокое место <strong>на мировом рынке </strong>среди нефтегазовых держав мира и, в известной степени, определяет их политику по добыче природного газа. РФ занимает первое место по уровню добычи природного газа.</p>
<p>По добыче нефти она преодолела кризисные явления и также занимает достойное место в мире. Как уже упоминалось выше, если в 1996 г. Россия находилась на 3–м месте по объемам добычи нефти, то уже в 2001 г. она вышла на 2–е место в мире (с уровнем добычи нефти 348 тыс.т.), опередив США и уступая лишь Саудовской Аравии.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Нефтяная промышленность Российской Федерации (далее РФ) весьма болезненно пережила вхождение в рыночные отношения. Переход на собственные источники финансирования в совокупности с разрывом хозяйственных связей и более поздним освобождением цен на нефть внутри России по сравнению с другими видами продукции не мог не сказаться.</p>
<p>Все это, в конечном итоге, привело к резкому сокращению буровых и геологоразведочных работ, соответственно – к снижению запасов нефти, уменьшению объемов нефтепромыслового обустройства, сокращению ремонтных работ, а это, в свою очередь, повлекло за собой уменьшение действующего фонда скважин и увеличение числа аварий на нефте- и газопроводах. В итоге объем добычи нефти по РФ в сократился с 500 млн.т. 80-е годы до 300 млн.т. к 1998 г.</p>
<p><span style="font-size: 12.16px;">Стеклянные бутылки это емкости или тара с более узким горлом, используемые для хранения и транспортировки жидкостей. Любые напитки, соки, соусы и другие продукты, предпочтительней покупать в стеклянных бутылках, т.к. это экологичный материал. По сравнению с пластиком, стекло не способно что-то выделять или окрашивать хранимый в нем продукт или жидкость. К бутылкам на заказ можно применить персональный дизайн, нанести логотип торговой марки и название фирмы, получить бутылки под разное назначение, оригинальной формы и размером, из разного цвета стекла. Такие бутылки оригинально выделят </span><span style="font-size: 12.16px;">продукт, выгодно отличив его от конкурентов.</span></p>
<p> </p>
<p>В период с 1998-2000 гг. нефтяная промышленность РФ преодолела падение объемов добычи нефти и стабилизировала ее уровень в пределах 300-348 млн. т нефти в год. Это стало возможным за счет реализации следующих мероприятий:</p>
<p>1) Создание сильных, крупных нефтяных компаний.</p>
<p>2) Привлечение инвестиций из-за рубежа.</p>
<p>3) Использование собственных капитальных вложений за счет высоких мировых цен на нефть в 1999-2000 гг.</p>
<p>4) Оживление деятельности буровых и геологоразведочных предприятий за счет собственной добычи нефти и помощи со стороны НК России.</p>
<p>В настоящее время основной объем (75%) добычи нефти обеспечивает Западная Сибирь. Второе место по объемам добычи нефти занимает Урало-Поволжье (Татарстан, Башкортостан, Пермь, Самара, Саратов, Оренбург и т.д.), небольшие объемы добычи нефти обеспечивают шельфы Балтийского и Охотского морей.</p>
<p>В то же время серьезной проблемой является загрузка российских НПЗ, которые при суммарной своей мощности, те же 300 млн. т. в год, загружены лишь на 55-60% (ежегодно Россия экспортирует 130-140 млн. т нефти). Это объясняется следующими причинами:</p>
<p>1) Физическое и моральное старение российских НПЗ, низкий процент выхода нефтепродуктов при их невысоком качестве и высокой стоимости. В Западной Европе выход нефтепродуктов составляет 85-90% , в России: Пермский НПЗ – 70%; Волгоградский НПЗ – 65%; Ухтинский НПЗ – 41%.</p>
<p>2) Разрыв между уровнем мировых цен на нефть и внутренними российскими ценами (в России 1100-1500 руб. за тонну, мировые 4000-5000 рублей за тонну с некоторыми колебаниями по отдельным годам).</p>
<p>Основной объем экспорта сырой нефти идет в Ирландию, Швейцарию, Польшу, Венгрию, Словакию, Чехию, Белоруссию, Украину. Транспортировка нефти за рубеж, как правило, осуществляется либо через нефтепровод «Дружба», либо морским путем. Транспортировка морским путем осложнена наличием лишь двух портов, имеющих нефтеналив (Туапсе и Новороссийск). Россия вынуждена арендовать иностранные порты: Ростон (Германия) и Вентспилс (Латвия).</p>
<p>Выход из положения был найден по мере реализации проекта БТС (Балтийская транспортная система). Он включает в себя сооружение новой нитки нефтепровода Харьяга - Центр, частичную реконструкцию НПЗ в городе Кириши, сооружение от него нефте- и продуктопровода до побережья Финского залива, и наконец сооружение здесь терминала по наливу нефти. Этот проект начат с реализации и участием группы российских и иностранных компаний, первая очередь была введена в декабре 2001 г. Одновременно НК «Лукойл», которая начала временный налив нефтью танкеров в бухте Варандей, намерена организовать здесь стационарный налив нефти (до 10 млн.т. в год). Этот проект «Северные территории» находится на завершающей стадии разработки, он реализуется совместно с американской компанией «Коноко».</p><p>Россия традиционно занимает достаточно высокое место <strong>на мировом рынке </strong>среди нефтегазовых держав мира и, в известной степени, определяет их политику по добыче природного газа. РФ занимает первое место по уровню добычи природного газа.</p>
<p>По добыче нефти она преодолела кризисные явления и также занимает достойное место в мире. Как уже упоминалось выше, если в 1996 г. Россия находилась на 3–м месте по объемам добычи нефти, то уже в 2001 г. она вышла на 2–е место в мире (с уровнем добычи нефти 348 тыс.т.), опередив США и уступая лишь Саудовской Аравии.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Нефтяная промышленность Российской Федерации (далее РФ) весьма болезненно пережила вхождение в рыночные отношения. Переход на собственные источники финансирования в совокупности с разрывом хозяйственных связей и более поздним освобождением цен на нефть внутри России по сравнению с другими видами продукции не мог не сказаться.</p>
<p>Все это, в конечном итоге, привело к резкому сокращению буровых и геологоразведочных работ, соответственно – к снижению запасов нефти, уменьшению объемов нефтепромыслового обустройства, сокращению ремонтных работ, а это, в свою очередь, повлекло за собой уменьшение действующего фонда скважин и увеличение числа аварий на нефте- и газопроводах. В итоге объем добычи нефти по РФ в сократился с 500 млн.т. 80-е годы до 300 млн.т. к 1998 г.</p>
<p><span style="font-size: 12.16px;">Стеклянные бутылки это емкости или тара с более узким горлом, используемые для хранения и транспортировки жидкостей. Любые напитки, соки, соусы и другие продукты, предпочтительней покупать в стеклянных бутылках, т.к. это экологичный материал. По сравнению с пластиком, стекло не способно что-то выделять или окрашивать хранимый в нем продукт или жидкость. К бутылкам на заказ можно применить персональный дизайн, нанести логотип торговой марки и название фирмы, получить бутылки под разное назначение, оригинальной формы и размером, из разного цвета стекла. Такие бутылки оригинально выделят </span><span style="font-size: 12.16px;">продукт, выгодно отличив его от конкурентов.</span></p>
<p> </p>
<p>В период с 1998-2000 гг. нефтяная промышленность РФ преодолела падение объемов добычи нефти и стабилизировала ее уровень в пределах 300-348 млн. т нефти в год. Это стало возможным за счет реализации следующих мероприятий:</p>
<p>1) Создание сильных, крупных нефтяных компаний.</p>
<p>2) Привлечение инвестиций из-за рубежа.</p>
<p>3) Использование собственных капитальных вложений за счет высоких мировых цен на нефть в 1999-2000 гг.</p>
<p>4) Оживление деятельности буровых и геологоразведочных предприятий за счет собственной добычи нефти и помощи со стороны НК России.</p>
<p>В настоящее время основной объем (75%) добычи нефти обеспечивает Западная Сибирь. Второе место по объемам добычи нефти занимает Урало-Поволжье (Татарстан, Башкортостан, Пермь, Самара, Саратов, Оренбург и т.д.), небольшие объемы добычи нефти обеспечивают шельфы Балтийского и Охотского морей.</p>
<p>В то же время серьезной проблемой является загрузка российских НПЗ, которые при суммарной своей мощности, те же 300 млн. т. в год, загружены лишь на 55-60% (ежегодно Россия экспортирует 130-140 млн. т нефти). Это объясняется следующими причинами:</p>
<p>1) Физическое и моральное старение российских НПЗ, низкий процент выхода нефтепродуктов при их невысоком качестве и высокой стоимости. В Западной Европе выход нефтепродуктов составляет 85-90% , в России: Пермский НПЗ – 70%; Волгоградский НПЗ – 65%; Ухтинский НПЗ – 41%.</p>
<p>2) Разрыв между уровнем мировых цен на нефть и внутренними российскими ценами (в России 1100-1500 руб. за тонну, мировые 4000-5000 рублей за тонну с некоторыми колебаниями по отдельным годам).</p>
<p>Основной объем экспорта сырой нефти идет в Ирландию, Швейцарию, Польшу, Венгрию, Словакию, Чехию, Белоруссию, Украину. Транспортировка нефти за рубеж, как правило, осуществляется либо через нефтепровод «Дружба», либо морским путем. Транспортировка морским путем осложнена наличием лишь двух портов, имеющих нефтеналив (Туапсе и Новороссийск). Россия вынуждена арендовать иностранные порты: Ростон (Германия) и Вентспилс (Латвия).</p>
<p>Выход из положения был найден по мере реализации проекта БТС (Балтийская транспортная система). Он включает в себя сооружение новой нитки нефтепровода Харьяга - Центр, частичную реконструкцию НПЗ в городе Кириши, сооружение от него нефте- и продуктопровода до побережья Финского залива, и наконец сооружение здесь терминала по наливу нефти. Этот проект начат с реализации и участием группы российских и иностранных компаний, первая очередь была введена в декабре 2001 г. Одновременно НК «Лукойл», которая начала временный налив нефтью танкеров в бухте Варандей, намерена организовать здесь стационарный налив нефти (до 10 млн.т. в год). Этот проект «Северные территории» находится на завершающей стадии разработки, он реализуется совместно с американской компанией «Коноко».</p>Роль россии на мировом рынке газа, перспективы развития, компании2011-06-15T20:32:54Z2011-06-15T20:32:54Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/rol-rossii-na-mirovom-rinke-gaza-perspektivi-razvitiya-kompaniiAdministratorablinov83@yandex.ru<p>В настоящее время <strong>Россия</strong> по объемам добычи природного <strong>газа</strong> занимает первое место в мире (590 - 595 млрд. м<sup>3</sup> из 2,4 трлн. м<sup>3</sup> добычи газа в мире). Сейчас основной объем добычи природного газа обеспечивается севером Западной Сибири (свыше 90% от общего объема).</p>
<p>Наиболее крупными месторождениями природного газа здесь являются: Уренгойское, Ямбургское, Медвежье, Вынгапурское, Надымская группа месторождений и т.д.</p>
<p>В настоящее время эти месторождения вступили в позднюю стадию разработки и нуждаются в пополнении.</p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Inter, sans-serif; font-size: 13px; background-color: #f9f9f9;"><a href="https://www.paraprint.ru/services/ultrafioletovaya-pechat/" target="_blank">Ультрафиолетовая печать</a></span></p>
<p>Вхождение в рынок также отразилось на состоянии газовой промышленности, но в меньшей мере, чем на нефтяной. Это можно объяснить сохранением единого централизованного руководства газовой отраслью. Кроме того, как правило, газовую отрасль промышленности возглавляли очень сильные руководители, профессионалы высокого уровня: А.К. Кортунов, С.А. Оруджев, В.А.Динков, B.C. Черномырдин, Р.И. Вяхирев. Их заслуга состоит в том, что они проявили дальновидность в сохранении единой отрасли и способствовали ее высокому авторитету внутри России и за рубежом.</p>
<p>Помимо Западной Сибири значительные объемы газа добываются в Оренбургской и Астраханской областях. Некоторые объемы добычи газа обеспечивает Республика Коми. Добыча газа на Вуктыле с 15-16 млрд. м<sup>3 </sup>в<sup> </sup>год на начало эксплуатации снизилась до 3 -3,5 млрд. м<sup>3</sup> в год в настоящее время.</p>
<p>Большинство объединений ОАО «Газпром» осуществляют либо добычу, либо магистральный транспорт газа. Но некоторые объединения аккумулируют и добычу, и транспорт газа (ООО «Севергазпром»).</p>
<p>В настоящее время ОАО «Газпром» осуществляет тесные внешние экономические связи с рядом западноевропейских стран. Сложились давние и надежные контакты с такими фирмами, как «Рургаз», «Маннесман», «АЕГ» (Германия). Эти фирмы являются основными потребителями российского газа и взамен поставляют в Россию трубы разных диаметров, оборудование для компрессорных и нефтеперекачивающих станций, электрооборудование и т.д. Во Франции основной партнер Газпрома - фирма «Газ де Франс», которая занимается перепродажей газа. Кроме этого, Газпром сохраняет тесные контакты с итальянскими фирмами «ЭНИ» и «Аджип».</p>
<p>Взаимоотношениям с этими странами в определенной степени препятствует политика Украины, через которую идет транспорт газа в Западную Европу. В качестве выхода из положения предполагается построить обходный газопровод через Белоруссию, Польшу, Словакию.</p>
<h3>В перспективе дальнейшее наращивание объемов природного газа связано с тремя российскими регионами:</h3>
<p>- полуостров Ямал (на нем размещен ряд крупных месторождений:</p>
<p>Бованенковское, Заполярное и т.д.);</p>
<p>- восточная Сибирь, Иркутская область (здесь открыто крупное Ковыктинское месторождение);</p>
<p>- шельф Баренцева моря (Штокмановское месторождение).</p>
<p>Соответственно с этими проектами определены и направления дальнейшего распределения газа, в том числе и его экспорта. Так, в частности, газ с Ямала предполагается использовать внутри страны, а также для увеличения поставок газа в Западную Европу, Турцию, Болгарию и другие балканские страны. Уже сейчас идет реализация проекта «Голубой поток», сооружения магистрального газопровода по дну Черного моря от поселка Джубга до Турции и далее. Этот проект реализуется с помощью итальянской фирмы «ЭНИ» и рядом турецких фирм. Ввод трубы в эксплуатацию ожидается в конце 2002 года.</p>
<p>Второй проект связан с перспективами экспорта газа – это проектные решения сооружений трансконтинентального газопровода на Монголию, Китай Японию.</p>
<p>Третье направление связано с будущим вводом в эксплуатацию Штокмановского месторождения. Отсюда предполагается построить новый газопровод на Финляндию, Швецию, Данию и т.д. Рассматриваются два варианта сооружения газопровода:</p>
<p>- смешанного (включая сухопутную часть через Финляндию и Швецию);</p>
<p>- водного (через Финский залив Балтийского моря).</p>
<p>Сроки реализации этого проекта – 2010-2015 годы.</p>
<p>Реализация этих трех проектов потребует привлечения значительных инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. К этим проектам проявляют большой интерес такие крупные западные компании, как «Коноко», «Бритиш Петролеум», «Амоко», «Шелл».</p>
<p>В настоящее время Россия сохраняет добрые отношения с республиками СНГ, начинает осуществлять транзит туркменского и узбекского газа в Западную Европу. Однако эта проблема решается не полностью, поэтому в стадии рассмотрения идеи, проекты сооружения нового газопровода Туркменистан – Иран - Грузия - Турция и далее, минуя Россию.</p>
<p>В настоящее время Россия пересматривает политику использования российского газа внутри страны. Учитывая обеспеченность запасами газа в России на 60 - 70 лет, а угля на 500 - 600 лет, ставится вопрос о максимальном переводе промышленных объектов на угольное топливо (в первую очередь электростанции) в целях экономии газовых ресурсов (мировая цена на газ сегодня составляет - 60 - 80 $ за 1 тыс. кубометров).</p>
<h3>Подобная политика ресурсосбережения должна обеспечить:</h3>
<p>- максимальное использование ресурсов угля и использование его на электростанциях России;</p>
<p>- максимальную экономию природного газа, как минимум до подхода новых месторождений;</p>
<p>- экономия газа оправдывается возможностями его использования для химического производства, а также для увеличения его экспорта.</p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Inter, sans-serif; font-size: 13px; background-color: #f9f9f9;"><a href="https://www.paraprint.ru">https://www.paraprint.ru</a></span></p><p>В настоящее время <strong>Россия</strong> по объемам добычи природного <strong>газа</strong> занимает первое место в мире (590 - 595 млрд. м<sup>3</sup> из 2,4 трлн. м<sup>3</sup> добычи газа в мире). Сейчас основной объем добычи природного газа обеспечивается севером Западной Сибири (свыше 90% от общего объема).</p>
<p>Наиболее крупными месторождениями природного газа здесь являются: Уренгойское, Ямбургское, Медвежье, Вынгапурское, Надымская группа месторождений и т.д.</p>
<p>В настоящее время эти месторождения вступили в позднюю стадию разработки и нуждаются в пополнении.</p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Inter, sans-serif; font-size: 13px; background-color: #f9f9f9;"><a href="https://www.paraprint.ru/services/ultrafioletovaya-pechat/" target="_blank">Ультрафиолетовая печать</a></span></p>
<p>Вхождение в рынок также отразилось на состоянии газовой промышленности, но в меньшей мере, чем на нефтяной. Это можно объяснить сохранением единого централизованного руководства газовой отраслью. Кроме того, как правило, газовую отрасль промышленности возглавляли очень сильные руководители, профессионалы высокого уровня: А.К. Кортунов, С.А. Оруджев, В.А.Динков, B.C. Черномырдин, Р.И. Вяхирев. Их заслуга состоит в том, что они проявили дальновидность в сохранении единой отрасли и способствовали ее высокому авторитету внутри России и за рубежом.</p>
<p>Помимо Западной Сибири значительные объемы газа добываются в Оренбургской и Астраханской областях. Некоторые объемы добычи газа обеспечивает Республика Коми. Добыча газа на Вуктыле с 15-16 млрд. м<sup>3 </sup>в<sup> </sup>год на начало эксплуатации снизилась до 3 -3,5 млрд. м<sup>3</sup> в год в настоящее время.</p>
<p>Большинство объединений ОАО «Газпром» осуществляют либо добычу, либо магистральный транспорт газа. Но некоторые объединения аккумулируют и добычу, и транспорт газа (ООО «Севергазпром»).</p>
<p>В настоящее время ОАО «Газпром» осуществляет тесные внешние экономические связи с рядом западноевропейских стран. Сложились давние и надежные контакты с такими фирмами, как «Рургаз», «Маннесман», «АЕГ» (Германия). Эти фирмы являются основными потребителями российского газа и взамен поставляют в Россию трубы разных диаметров, оборудование для компрессорных и нефтеперекачивающих станций, электрооборудование и т.д. Во Франции основной партнер Газпрома - фирма «Газ де Франс», которая занимается перепродажей газа. Кроме этого, Газпром сохраняет тесные контакты с итальянскими фирмами «ЭНИ» и «Аджип».</p>
<p>Взаимоотношениям с этими странами в определенной степени препятствует политика Украины, через которую идет транспорт газа в Западную Европу. В качестве выхода из положения предполагается построить обходный газопровод через Белоруссию, Польшу, Словакию.</p>
<h3>В перспективе дальнейшее наращивание объемов природного газа связано с тремя российскими регионами:</h3>
<p>- полуостров Ямал (на нем размещен ряд крупных месторождений:</p>
<p>Бованенковское, Заполярное и т.д.);</p>
<p>- восточная Сибирь, Иркутская область (здесь открыто крупное Ковыктинское месторождение);</p>
<p>- шельф Баренцева моря (Штокмановское месторождение).</p>
<p>Соответственно с этими проектами определены и направления дальнейшего распределения газа, в том числе и его экспорта. Так, в частности, газ с Ямала предполагается использовать внутри страны, а также для увеличения поставок газа в Западную Европу, Турцию, Болгарию и другие балканские страны. Уже сейчас идет реализация проекта «Голубой поток», сооружения магистрального газопровода по дну Черного моря от поселка Джубга до Турции и далее. Этот проект реализуется с помощью итальянской фирмы «ЭНИ» и рядом турецких фирм. Ввод трубы в эксплуатацию ожидается в конце 2002 года.</p>
<p>Второй проект связан с перспективами экспорта газа – это проектные решения сооружений трансконтинентального газопровода на Монголию, Китай Японию.</p>
<p>Третье направление связано с будущим вводом в эксплуатацию Штокмановского месторождения. Отсюда предполагается построить новый газопровод на Финляндию, Швецию, Данию и т.д. Рассматриваются два варианта сооружения газопровода:</p>
<p>- смешанного (включая сухопутную часть через Финляндию и Швецию);</p>
<p>- водного (через Финский залив Балтийского моря).</p>
<p>Сроки реализации этого проекта – 2010-2015 годы.</p>
<p>Реализация этих трех проектов потребует привлечения значительных инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. К этим проектам проявляют большой интерес такие крупные западные компании, как «Коноко», «Бритиш Петролеум», «Амоко», «Шелл».</p>
<p>В настоящее время Россия сохраняет добрые отношения с республиками СНГ, начинает осуществлять транзит туркменского и узбекского газа в Западную Европу. Однако эта проблема решается не полностью, поэтому в стадии рассмотрения идеи, проекты сооружения нового газопровода Туркменистан – Иран - Грузия - Турция и далее, минуя Россию.</p>
<p>В настоящее время Россия пересматривает политику использования российского газа внутри страны. Учитывая обеспеченность запасами газа в России на 60 - 70 лет, а угля на 500 - 600 лет, ставится вопрос о максимальном переводе промышленных объектов на угольное топливо (в первую очередь электростанции) в целях экономии газовых ресурсов (мировая цена на газ сегодня составляет - 60 - 80 $ за 1 тыс. кубометров).</p>
<h3>Подобная политика ресурсосбережения должна обеспечить:</h3>
<p>- максимальное использование ресурсов угля и использование его на электростанциях России;</p>
<p>- максимальную экономию природного газа, как минимум до подхода новых месторождений;</p>
<p>- экономия газа оправдывается возможностями его использования для химического производства, а также для увеличения его экспорта.</p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Inter, sans-serif; font-size: 13px; background-color: #f9f9f9;"><a href="https://www.paraprint.ru">https://www.paraprint.ru</a></span></p>Вертикально - интегрированные нефтяные компании россии2011-07-04T21:35:24Z2011-07-04T21:35:24Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/vertikalno-integrirovannie-neftyanie-kompanii-rossiiAdministratorablinov83@yandex.ru<p>Начиная с начала 90-х годов, в <strong>России</strong> стали формироваться нефтяные компании<strong> вертикально-интегрированные нефтяные компании</strong> - ВИНК). Вертикаль нефтяной компании составляет технологическая цепочка:</p>
<p>- добыча нефти;</p>
<p>- переработка нефти;</p>
<p>- реализация нефтепродуктов.</p>
<p>В соответствии с этим в состав нефтяных компаний стали входить производственные объединения по добыче нефти, нефтеперерабатывающие заводы, территориальные управления по реализации нефтепродуктов.</p>
<h4>Смысл создания нефтяных компаний в России:</h4>
<p>- создание единой технологической цепочки;</p>
<p>- создание условий для концентрации материальных, финансовых, людских и прочих ресурсов с целью их сосредоточения на важнейших направлениях производства;</p>
<p>- создание условий для максимального сокращения вывоза сырой нефти с соответствующим увеличением экспорта нефтепродуктов.</p>
<p>Уже создание первых компаний подтвердило эффективность этой идеи, за исключением третьего пункта.</p>
<p>
<hr />
</p>
<p>В последнее время набирает популярность принцип аутсорсинга. Когда используется сторонняя организация для выполнения каких либо функций внутри компании. Например аутсорсинг курьеров <span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij" target="_blank">outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij</a>, помогает оптимизировать расходы организации, а также избежать высоких трат, улучшить финансовую отчетность, повысить уровень сервиса и сэкономить на управленческом персонале.</span></p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;">
<hr />
<br /></span></p>
<p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 1em; font-weight: bold;">Первые нефтяные компании были созданы на базе сибирских объединений:</span></p>
<p>1. <strong>НК «Лукойл»</strong> была создана на базе трех производственных объединений: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз». В состав этой нефтяной компании вошли также территориальные управления «Урайнефтепродукт», «Когалымнефтепродукт» и т.д. Позднее в состав нефтяной компании вошли нефтеперерабатывающие заводы в Перми, Волгограде и Ухте. В настоящее время эта нефтяная компания является крупнейшей в России и входит в первую десятку мира. Объем добычи нефти на территории России – свыше 70 млн. тонн в год.</p>
<p>2. <strong>НК «Юкос». </strong>Сформирована на базе объединений «Юганскнефтегаз», «Куйбышеворгсинтез». Сюда также вошел и «Самаранефтепродукт».</p>
<p>3. <strong>«Сургутнефтегаз».</strong> Она была создана на базе одноименного производственного объединения и нефтеперерабатывающего завода в г. Кириши. Объем добычи нефти, как и у компании «Юкос», приближается к 40 млн. тонн в год.</p>
<p>В число прочих крупных нефтяных компаний входят следующие: <strong>Тюменская НК, НК «Сибнефть», «Татнефть». «Башнефть», «Роснефть» </strong>и др.</p>
<p>Практика деятельности нефтяных компаний за 10 лет показала эффективность крупных НК и нежизнеспособность небольших компаний.</p>
<h4>Особенности развития нефтяных компанефтяных компанийний на современном этапе:</h4>
<p>1. В состав НК стали добровольно входить производственные объединения Европейской части России («Пермьнефть», «Самаранефтегаз», «Саратовнефтегаз»).</p>
<p>2. В состав НК стали входить крупные геологоразведочные объединения («Архангельскнефтегазгеология», «Енисейнефтегазгеология», «Обьнефте-газгеология»).</p>
<p>3. Ряд НК вышли за рубеж (например, НК «Лукойл» в настоящее время работает в Египте, Литве, Болгарии, Азербайджане, Казахстане, США и т.д.).</p>
<p>4. Происходит процесс слияния нефтяных и банковских капиталов. Ряд банков России приобрели сначала небольшие пакеты, а потом и контрольные пакеты акций некоторых НК. Это дало им право войти в состав совета директоров НК, а затем, в ряде случаев, и возглавить компании. Например, НК «Юкос» возглавляет банкир М. Ходорковский; НК «Сибнефть» – банкир Е. Швидлер; Тюменскую НК – финансист С. Кукес и т.д.</p>
<p>5. Ряд российских НК заключает договора о совместной деятельности с крупными зарубежными фирмами «Бритиш Петролеум», АМОКО, КОНОКО и т.д.</p>
<p>6. Заключают договора о совместной деятельности такие крупные Российские компании, как РАО «Газпром» и НК «Лукойл», которые намерены совместно работать на суше и шельфе Тимано-Печоры.</p>
<p>7. Процесс поглощения мелких НК крупными ускорился («Лукойл» поглотил «КомиТЭК»; «Восточная» НК (Томск) поглощена НК «Юкос»).</p>
<p>В настоящее время, по данным за 1999-2000 год, объемы добычи нефти в разрезе НК, представлены ниже.</p>
<p>Таблица 3</p>
<h3><strong>Добыча нефти вертикально-интегрированных нефтяных компаний в России в 1999-2000гг., млн. т</strong></h3>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>1999г.</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>2000г.</p>
</td>
<td width="85" valign="top">
<p>Темп роста, %</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>65,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>69,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>43,8</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>49,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Сургутнефтегаз»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>37,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>40,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>ТНК</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>20,1</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>28,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Татнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>24,1</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>24,3</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Сибнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>16,3</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>17,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Роснефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>13,7</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«СИДАНКО»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>19,4</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>13,0</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Славнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,0</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>12,7</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Башнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,2</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>11,9</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ОНАКО»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>7,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>7,5</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Всего ВИНК</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>271,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>288,3</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Совместные предприятия</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>20,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>19,1</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Газпром»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>9,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>10,1</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Операторы СРП</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>0,2</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>2,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Прочие</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>2,4</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>3,5</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Всего</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>305,0</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>323,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таблица 4</p>
<h3><strong>Рост производственных показателей вертикально-интегрированных нефтяных компаний в 2000 г. по сравнению с 1999г. </strong></h3>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>Эксплуата ционное бурение</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>Ввод новых скважин</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>Эксплуата ционный фонд скважин</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>Нерабо тающий фонд скважин</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>161,8</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>123,8</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>102,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>89,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>303,2</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>205,3</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>99,0</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>89,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Сургутнефтегаз»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>117,2</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>118,4</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>105,4</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>80,9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«СИДАНКО»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>163,5</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>96,2</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>103,3</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>91,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Татнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>162,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>139,1</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>101,1</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>73,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>ТНК</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>261,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>184,6</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>105,3</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>100,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Сибнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>232,4</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>245,9</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>102,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>94,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Башнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>186,1</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>183,6</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>116,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>180,3</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Роснефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>188,6</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>159,2</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>104,0</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>69,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Славнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>163,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>154,4</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>106,4</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>73,2</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ОНАКО»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>130,0</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>114,3</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>98,2</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>80,9</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Как вытекает из приведенных данных, показатели деятельности <strong>вертикально-интегрированных нефтяных компаний</strong> <strong>России</strong> подтверждают эффективность и оправданность их образования. В то же время, говоря о преимуществах и возможностях мирового бизнеса, нельзя не упомянуть о позитивной практике функционирования сравнительно небольших компаний, таких как «Ритэк», «Северная нефть», «Полярное сияние» и т.д.</p>
<p>Все перечисленное выше свидетельствует о вкладе России в мировую экономику, о ее авторитете и ее влиянии на формирование и функционирование европейских и азиатских рынков нефти и газа.</p><p>Начиная с начала 90-х годов, в <strong>России</strong> стали формироваться нефтяные компании<strong> вертикально-интегрированные нефтяные компании</strong> - ВИНК). Вертикаль нефтяной компании составляет технологическая цепочка:</p>
<p>- добыча нефти;</p>
<p>- переработка нефти;</p>
<p>- реализация нефтепродуктов.</p>
<p>В соответствии с этим в состав нефтяных компаний стали входить производственные объединения по добыче нефти, нефтеперерабатывающие заводы, территориальные управления по реализации нефтепродуктов.</p>
<h4>Смысл создания нефтяных компаний в России:</h4>
<p>- создание единой технологической цепочки;</p>
<p>- создание условий для концентрации материальных, финансовых, людских и прочих ресурсов с целью их сосредоточения на важнейших направлениях производства;</p>
<p>- создание условий для максимального сокращения вывоза сырой нефти с соответствующим увеличением экспорта нефтепродуктов.</p>
<p>Уже создание первых компаний подтвердило эффективность этой идеи, за исключением третьего пункта.</p>
<p>
<hr />
</p>
<p>В последнее время набирает популярность принцип аутсорсинга. Когда используется сторонняя организация для выполнения каких либо функций внутри компании. Например аутсорсинг курьеров <span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij" target="_blank">outsourcing-kadrov.ru/kurer-peshij</a>, помогает оптимизировать расходы организации, а также избежать высоких трат, улучшить финансовую отчетность, повысить уровень сервиса и сэкономить на управленческом персонале.</span></p>
<p><span style="color: #000000; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 13px;">
<hr />
<br /></span></p>
<p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 1em; font-weight: bold;">Первые нефтяные компании были созданы на базе сибирских объединений:</span></p>
<p>1. <strong>НК «Лукойл»</strong> была создана на базе трех производственных объединений: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз». В состав этой нефтяной компании вошли также территориальные управления «Урайнефтепродукт», «Когалымнефтепродукт» и т.д. Позднее в состав нефтяной компании вошли нефтеперерабатывающие заводы в Перми, Волгограде и Ухте. В настоящее время эта нефтяная компания является крупнейшей в России и входит в первую десятку мира. Объем добычи нефти на территории России – свыше 70 млн. тонн в год.</p>
<p>2. <strong>НК «Юкос». </strong>Сформирована на базе объединений «Юганскнефтегаз», «Куйбышеворгсинтез». Сюда также вошел и «Самаранефтепродукт».</p>
<p>3. <strong>«Сургутнефтегаз».</strong> Она была создана на базе одноименного производственного объединения и нефтеперерабатывающего завода в г. Кириши. Объем добычи нефти, как и у компании «Юкос», приближается к 40 млн. тонн в год.</p>
<p>В число прочих крупных нефтяных компаний входят следующие: <strong>Тюменская НК, НК «Сибнефть», «Татнефть». «Башнефть», «Роснефть» </strong>и др.</p>
<p>Практика деятельности нефтяных компаний за 10 лет показала эффективность крупных НК и нежизнеспособность небольших компаний.</p>
<h4>Особенности развития нефтяных компанефтяных компанийний на современном этапе:</h4>
<p>1. В состав НК стали добровольно входить производственные объединения Европейской части России («Пермьнефть», «Самаранефтегаз», «Саратовнефтегаз»).</p>
<p>2. В состав НК стали входить крупные геологоразведочные объединения («Архангельскнефтегазгеология», «Енисейнефтегазгеология», «Обьнефте-газгеология»).</p>
<p>3. Ряд НК вышли за рубеж (например, НК «Лукойл» в настоящее время работает в Египте, Литве, Болгарии, Азербайджане, Казахстане, США и т.д.).</p>
<p>4. Происходит процесс слияния нефтяных и банковских капиталов. Ряд банков России приобрели сначала небольшие пакеты, а потом и контрольные пакеты акций некоторых НК. Это дало им право войти в состав совета директоров НК, а затем, в ряде случаев, и возглавить компании. Например, НК «Юкос» возглавляет банкир М. Ходорковский; НК «Сибнефть» – банкир Е. Швидлер; Тюменскую НК – финансист С. Кукес и т.д.</p>
<p>5. Ряд российских НК заключает договора о совместной деятельности с крупными зарубежными фирмами «Бритиш Петролеум», АМОКО, КОНОКО и т.д.</p>
<p>6. Заключают договора о совместной деятельности такие крупные Российские компании, как РАО «Газпром» и НК «Лукойл», которые намерены совместно работать на суше и шельфе Тимано-Печоры.</p>
<p>7. Процесс поглощения мелких НК крупными ускорился («Лукойл» поглотил «КомиТЭК»; «Восточная» НК (Томск) поглощена НК «Юкос»).</p>
<p>В настоящее время, по данным за 1999-2000 год, объемы добычи нефти в разрезе НК, представлены ниже.</p>
<p>Таблица 3</p>
<h3><strong>Добыча нефти вертикально-интегрированных нефтяных компаний в России в 1999-2000гг., млн. т</strong></h3>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>1999г.</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>2000г.</p>
</td>
<td width="85" valign="top">
<p>Темп роста, %</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>65,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>69,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>43,8</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>49,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Сургутнефтегаз»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>37,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>40,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>ТНК</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>20,1</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>28,6</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Татнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>24,1</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>24,3</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Сибнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>16,3</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>17,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Роснефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>13,7</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«СИДАНКО»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>19,4</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>13,0</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Славнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,0</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>12,7</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Башнефть»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>12,2</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>11,9</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«ОНАКО»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>7,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>7,5</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Всего ВИНК</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>271,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>288,3</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Совместные предприятия</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>20,6</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>19,1</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>«Газпром»</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>9,9</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>10,1</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Операторы СРП</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>0,2</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>2,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Прочие</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>2,4</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>3,5</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td width="219" valign="top">
<p>Всего</p>
</td>
<td width="219" valign="top">
<p>305,0</p>
</td>
<td width="108" valign="top">
<p>323,2</p>
</td>
<td width="85" valign="top"><br /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таблица 4</p>
<h3><strong>Рост производственных показателей вертикально-интегрированных нефтяных компаний в 2000 г. по сравнению с 1999г. </strong></h3>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>Эксплуата ционное бурение</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>Ввод новых скважин</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>Эксплуата ционный фонд скважин</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>Нерабо тающий фонд скважин</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>161,8</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>123,8</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>102,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>89,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>303,2</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>205,3</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>99,0</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>89,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Сургутнефтегаз»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>117,2</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>118,4</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>105,4</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>80,9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«СИДАНКО»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>163,5</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>96,2</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>103,3</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>91,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Татнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>162,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>139,1</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>101,1</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>73,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>ТНК</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>261,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>184,6</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>105,3</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>100,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Сибнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>232,4</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>245,9</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>102,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>94,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Башнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>186,1</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>183,6</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>116,6</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>180,3</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Роснефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>188,6</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>159,2</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>104,0</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>69,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«Славнефть»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>163,7</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>154,4</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>106,4</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>73,2</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="177" valign="top">
<p>«ОНАКО»</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>130,0</p>
</td>
<td width="113" valign="top">
<p>114,3</p>
</td>
<td width="123" valign="top">
<p>98,2</p>
</td>
<td width="104" valign="top">
<p>80,9</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Как вытекает из приведенных данных, показатели деятельности <strong>вертикально-интегрированных нефтяных компаний</strong> <strong>России</strong> подтверждают эффективность и оправданность их образования. В то же время, говоря о преимуществах и возможностях мирового бизнеса, нельзя не упомянуть о позитивной практике функционирования сравнительно небольших компаний, таких как «Ритэк», «Северная нефть», «Полярное сияние» и т.д.</p>
<p>Все перечисленное выше свидетельствует о вкладе России в мировую экономику, о ее авторитете и ее влиянии на формирование и функционирование европейских и азиатских рынков нефти и газа.</p>Нефть и газ «постсоветского пространства» азербайджан, казахстан2011-07-04T22:48:45Z2011-07-04T22:48:45Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/neft-i-gaz-postsovetskogo-prostranstva-azerbaydzhan-kazachstanadminadmin@gmail.com<p>В мировом рынке нефти и газа в настоящее время абсолютно недостаточно востребован потенциал «постсоветского пространства». Объемы добычи нефти и газа в этих республиках, а также <a href="http://neftyaga.ru/index.php?option=com_content&view=article&catid=1:2&id=3:2011-06-15-20-20-46" target="_blank">обеспеченность их запасами</a> приведены ранее в соответствующих таблицах. Некоторые особенности развития нефтегазовой промышленности этих регионов представляют определенный интерес.</p>
<h2 style="text-align: center;">Нефть и газ Азербайджан</h2>
<p>Добыча <strong>нефти и газа</strong> в этой республике осуществляется государственной нефтяной компанией. Из приведенного выше объема добычи <em>нефти</em> 2 млн. т добывается на суше, остальное на шельфе Каспийского моря. Республика имеет значительные производственные мощности НПЗ - примерно 20 млн. т. в год. Таким образом, республика для загрузки заводов должна ввозить сырую нефть или ориентироваться на перспективу.</p>
<p><strong>Азербайджан</strong> является родиной морской добычи нефти в СССР. Здесь впервые были применены бурение и добыча нефти с металлических оснований. Эти работы ведутся с 1949 г. Подобные масштабы работы на море требуют наличия собственного специального флота - 318 судов различных типов. Кроме того, в Баку сосредоточены машиностроительные заводы для нефтяной отрасли. Они выпускают буровые станки, станки-качалки, фонтанную арматуру и т.д. В городе Сумгаите (100 км от Баку) действует крупный трубопрокатный завод, изготавливающий трубы для нефтепроводов, бурения, НКТ и т.д. В состав компании входят также ряд буровых, геологоразведочных, геофизических и прочих организаций. В настоящее время компания только на суше эксплуатирует 5 тыс. скважин. Они отличаются низкими дебитами и высокой трудоемкостью обслуживания.</p>
<p>Эта республика работает в тесном контакте с нефтяными фирмами мира (33 НК из 14 стран мира: «КОНОКО», «АМОКО» - США, «Бритиш петролеум» - Великобритания, «Лукойл» и т.д.).</p>
<p>Серьезной проблемой для Азербайджана является проблема экспорта нефти. Существующие нефтепроводные системы через Новороссийск и Грузию не обеспечивают потребности республики. Поэтому подписано соглашение с США, Туркменистаном и Турцией о сооружении магистрального нефтепровода: <strong>Азербайджан</strong> - Грузия - турецкий порт Джейхан.</p>
<p>Этот проект является весьма дорогим, и он будет экономически оправдан лишь при условии перекачки по нему 20 - 25 млн.т <strong>нефти</strong> в год.</p>
<p>В настоящее время у республики сложились хорошие деловые отношения с Россией, которые подкреплены визитом В.В. Путина в январе 2001 г. Можно рассчитывать на дальнейшее развитие добрососедских отношений.</p>
<h2 style="text-align: center;">Нефть и газ Казахстан</h2>
<p>Основные месторождения, эксплуатируемые республикой: Тенгиз, Мангышлак, Узень, Эмба.</p>
<p>Добыча <strong>нефти</strong> в республике, а также развитая черная и цветная металлургия обеспечивают неплохой жизненный уровень. Здесь наиболее высокая заработная плата по сравнению с другими республиками СНГ. Так, в среднем в месяц она составляет 94$, тогда как в России - 81$, Азербайджане - 46$, Украине-42$. Здесь также местная компания «<strong>Казахстаннефтегаз</strong>» работает в тесном контакте с теми же зарубежными фирмами. В состав компании входят 7 нефтедобывающих объединений, 3 НПЗ, 2 организации магистральных газопроводов, 4 геофизические организации, 2 машиностроительных завода. <strong>Казахстан </strong>сохраняет также нормальные отношения с Россией, используя ее опыт. Республика проявляет большой интерес к восточной части Каспийского моря, имея при этом разногласия с соседями (Азербайджан, Туркмения) по поводу разделения сфер влияния. <strong>Казахстан</strong> также испытывает серьезные проблемы с экспортом своей нефти. Поэтому он заинтересован в сооружении будущего нефтепровода на Джейхан. В ожидании реализации этого проекта республика, совместно с Россией, построила и в конце 2001 года ввела нефтепровод Тенгиз – Астрахань – Новороссийск.</p>
<p>В мировом рынке нефти и газа в настоящее время абсолютно недостаточно востребован потенциал «постсоветского пространства». Объемы добычи нефти и газа в этих республиках, а также <a href="http://neftyaga.ru/index.php?option=com_content&view=article&catid=1:2&id=3:2011-06-15-20-20-46" target="_blank">обеспеченность их запасами</a> приведены ранее в соответствующих таблицах. Некоторые особенности развития нефтегазовой промышленности этих регионов представляют определенный интерес.</p>
<h2 style="text-align: center;">Нефть и газ Азербайджан</h2>
<p>Добыча <strong>нефти и газа</strong> в этой республике осуществляется государственной нефтяной компанией. Из приведенного выше объема добычи <em>нефти</em> 2 млн. т добывается на суше, остальное на шельфе Каспийского моря. Республика имеет значительные производственные мощности НПЗ - примерно 20 млн. т. в год. Таким образом, республика для загрузки заводов должна ввозить сырую нефть или ориентироваться на перспективу.</p>
<p><strong>Азербайджан</strong> является родиной морской добычи нефти в СССР. Здесь впервые были применены бурение и добыча нефти с металлических оснований. Эти работы ведутся с 1949 г. Подобные масштабы работы на море требуют наличия собственного специального флота - 318 судов различных типов. Кроме того, в Баку сосредоточены машиностроительные заводы для нефтяной отрасли. Они выпускают буровые станки, станки-качалки, фонтанную арматуру и т.д. В городе Сумгаите (100 км от Баку) действует крупный трубопрокатный завод, изготавливающий трубы для нефтепроводов, бурения, НКТ и т.д. В состав компании входят также ряд буровых, геологоразведочных, геофизических и прочих организаций. В настоящее время компания только на суше эксплуатирует 5 тыс. скважин. Они отличаются низкими дебитами и высокой трудоемкостью обслуживания.</p>
<p>Эта республика работает в тесном контакте с нефтяными фирмами мира (33 НК из 14 стран мира: «КОНОКО», «АМОКО» - США, «Бритиш петролеум» - Великобритания, «Лукойл» и т.д.).</p>
<p>Серьезной проблемой для Азербайджана является проблема экспорта нефти. Существующие нефтепроводные системы через Новороссийск и Грузию не обеспечивают потребности республики. Поэтому подписано соглашение с США, Туркменистаном и Турцией о сооружении магистрального нефтепровода: <strong>Азербайджан</strong> - Грузия - турецкий порт Джейхан.</p>
<p>Этот проект является весьма дорогим, и он будет экономически оправдан лишь при условии перекачки по нему 20 - 25 млн.т <strong>нефти</strong> в год.</p>
<p>В настоящее время у республики сложились хорошие деловые отношения с Россией, которые подкреплены визитом В.В. Путина в январе 2001 г. Можно рассчитывать на дальнейшее развитие добрососедских отношений.</p>
<h2 style="text-align: center;">Нефть и газ Казахстан</h2>
<p>Основные месторождения, эксплуатируемые республикой: Тенгиз, Мангышлак, Узень, Эмба.</p>
<p>Добыча <strong>нефти</strong> в республике, а также развитая черная и цветная металлургия обеспечивают неплохой жизненный уровень. Здесь наиболее высокая заработная плата по сравнению с другими республиками СНГ. Так, в среднем в месяц она составляет 94$, тогда как в России - 81$, Азербайджане - 46$, Украине-42$. Здесь также местная компания «<strong>Казахстаннефтегаз</strong>» работает в тесном контакте с теми же зарубежными фирмами. В состав компании входят 7 нефтедобывающих объединений, 3 НПЗ, 2 организации магистральных газопроводов, 4 геофизические организации, 2 машиностроительных завода. <strong>Казахстан </strong>сохраняет также нормальные отношения с Россией, используя ее опыт. Республика проявляет большой интерес к восточной части Каспийского моря, имея при этом разногласия с соседями (Азербайджан, Туркмения) по поводу разделения сфер влияния. <strong>Казахстан</strong> также испытывает серьезные проблемы с экспортом своей нефти. Поэтому он заинтересован в сооружении будущего нефтепровода на Джейхан. В ожидании реализации этого проекта республика, совместно с Россией, построила и в конце 2001 года ввела нефтепровод Тенгиз – Астрахань – Новороссийск.</p>
Нефть и газ «постсоветского пространства» узбекистан, туркмения, украина2011-07-04T22:51:41Z2011-07-04T22:51:41Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/neft-i-gaz-postsovetskogo-prostranstva-uzbekistan-turkmeniya-ukrainaadminadmin@gmail.com
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Узбекистан</strong></h2>
<p>Последние 5 лет республика входит в десятку нефтегазовых держав мира. В отличие от соседей республика работает за счет собственных средств, здесь практически нет иностранных компаний. Это можно объяснить незаинтересованностью инвесторов, так как <strong>Узбекистан</strong>, хотя и обладает большими перспективами, практически отрезан от других стран мира. В перспективе, по мере сооружения Россией магистрального газопровода на Китай и Японию, может быть рассмотрен вопрос о подключении республики к этой трубе. Крупнейшим газовым месторождением является Газли. В республике работают 3 НПЗ общей мощностью около 11 млн.т <strong>нефти</strong> в год, а также 2 ГПЗ с мощностью 48 млрд. м<sup>3</sup>.</p>
<p>Проводимые в республике буровые и геофизические работы позволяют рассчитывать на использование месторождений, расположенных на дне Аральского моря.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Туркмения</strong></h2>
<p>Республика обладает серьезными перспективами по добыче <strong>нефти и газа</strong>. Так, на 2010 год проектируется увеличить добычу нефти до 48 млн. т. в год и 120 млрд. м<sup>3</sup> газа в год.</p>
<p>Республика намерена для этих целей не только увеличить объемы буровых работ, но и применять современные методы повышения нефтеотдачи (термические методы, горизонтальное бурение, гидропескоструйная перфорация и т.д.).</p>
<p>Республика имеет также тесные контакты с зарубежными фирмами («Иранская НК», группой японских, турецких, немецких фирм).</p>
<p>Республика имеет 4 НПЗ объемами переработки около 8 млн. тонн. К 2010 году предполагается их реконструировать и повысить мощность до 15млн. т в год.</p>
<p><strong>Туркмения</strong> также очень сильно заинтересована в строительстве трубы на Джейхан. Кроме того, республика намерена принять участие в сооружении транскаспийского газопровода на Турцию, Балканы, в Западную Европу. Республика сохраняет нормальные отношения с Россией и Украиной. Причем вторая является основным рынком сбыта туркменского газа.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Украина</strong></h2>
<p>Основные объемы добычи <strong>нефти</strong> осуществляются на западе и востоке республики. На западе это район городов Драгобыча, Борислава, Ивано-Франковска. На востоке Украины добыча и бурение осуществляется в районах г. Полтава и г. Чернигов.</p>
<p>Нефтяная промышленность республики представлена также крупным машиностроением в г. Сумы, г. Драгобыч, г. Калуш. На этих заводах изготавливаются электроцентробежные насосы, фонтанная арматура, станки - качалки, буровое оборудование и инструмент. В г. Никополь и г. Запорожье находятся крупные трубопрокатные заводы, изготавливающие трубы больших и малых диаметров.</p>
<p>Иностранный капитал в развитии <strong>нефти и газа</strong> на <strong>Украине</strong> представлен небольшими сервисными фирмами.</p>
<p>Резюмируя перспективы развития нефти и газа в республиках Средней Азии, необходимо отметить, что сейчас, в связи с изменением геополитической обстановки в Афганистане, изучается новый вариант выхода нефти и газа республик СНГ к Индийскому океану путем сооружения магистральных трубопроводов через Пакистан. Этот выход может стать альтернативой по сравнению с Джейханским проектом. Однако это требует специального анализа этой новой ситуации и оценки эффективности нового проекта.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Узбекистан</strong></h2>
<p>Последние 5 лет республика входит в десятку нефтегазовых держав мира. В отличие от соседей республика работает за счет собственных средств, здесь практически нет иностранных компаний. Это можно объяснить незаинтересованностью инвесторов, так как <strong>Узбекистан</strong>, хотя и обладает большими перспективами, практически отрезан от других стран мира. В перспективе, по мере сооружения Россией магистрального газопровода на Китай и Японию, может быть рассмотрен вопрос о подключении республики к этой трубе. Крупнейшим газовым месторождением является Газли. В республике работают 3 НПЗ общей мощностью около 11 млн.т <strong>нефти</strong> в год, а также 2 ГПЗ с мощностью 48 млрд. м<sup>3</sup>.</p>
<p>Проводимые в республике буровые и геофизические работы позволяют рассчитывать на использование месторождений, расположенных на дне Аральского моря.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Туркмения</strong></h2>
<p>Республика обладает серьезными перспективами по добыче <strong>нефти и газа</strong>. Так, на 2010 год проектируется увеличить добычу нефти до 48 млн. т. в год и 120 млрд. м<sup>3</sup> газа в год.</p>
<p>Республика намерена для этих целей не только увеличить объемы буровых работ, но и применять современные методы повышения нефтеотдачи (термические методы, горизонтальное бурение, гидропескоструйная перфорация и т.д.).</p>
<p>Республика имеет также тесные контакты с зарубежными фирмами («Иранская НК», группой японских, турецких, немецких фирм).</p>
<p>Республика имеет 4 НПЗ объемами переработки около 8 млн. тонн. К 2010 году предполагается их реконструировать и повысить мощность до 15млн. т в год.</p>
<p><strong>Туркмения</strong> также очень сильно заинтересована в строительстве трубы на Джейхан. Кроме того, республика намерена принять участие в сооружении транскаспийского газопровода на Турцию, Балканы, в Западную Европу. Республика сохраняет нормальные отношения с Россией и Украиной. Причем вторая является основным рынком сбыта туркменского газа.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Нефть и газ Украина</strong></h2>
<p>Основные объемы добычи <strong>нефти</strong> осуществляются на западе и востоке республики. На западе это район городов Драгобыча, Борислава, Ивано-Франковска. На востоке Украины добыча и бурение осуществляется в районах г. Полтава и г. Чернигов.</p>
<p>Нефтяная промышленность республики представлена также крупным машиностроением в г. Сумы, г. Драгобыч, г. Калуш. На этих заводах изготавливаются электроцентробежные насосы, фонтанная арматура, станки - качалки, буровое оборудование и инструмент. В г. Никополь и г. Запорожье находятся крупные трубопрокатные заводы, изготавливающие трубы больших и малых диаметров.</p>
<p>Иностранный капитал в развитии <strong>нефти и газа</strong> на <strong>Украине</strong> представлен небольшими сервисными фирмами.</p>
<p>Резюмируя перспективы развития нефти и газа в республиках Средней Азии, необходимо отметить, что сейчас, в связи с изменением геополитической обстановки в Афганистане, изучается новый вариант выхода нефти и газа республик СНГ к Индийскому океану путем сооружения магистральных трубопроводов через Пакистан. Этот выход может стать альтернативой по сравнению с Джейханским проектом. Однако это требует специального анализа этой новой ситуации и оценки эффективности нового проекта.</p>
Крупнейшие нефтегазовые компании мира2011-07-04T22:54:06Z2011-07-04T22:54:06Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/krupneyshie-neftegazovie-kompanii-miraadminadmin@gmail.com
<p>В <strong>нефтегазовых компаниях мира</strong> широко применяются современные теории и практика менеджмента. Если оценивать современные организационные формы западных <em>нефтегазовых</em> фирм, то в них определили 4 направления: корпорации, концерны, ассоциации, консорциумы. Их определяет ряд характерных особенностей и черт.</p>
<p>Корпорация – это мощная крупная <strong>нефтегазовая </strong>фирма, отличающаяся значительным разнообразием производств (бурение и геологоразведка, добыча нефти и газа, морской и сухопутный транспорт нефти и газа, первичная переработка нефти, нефтехимия, промышленное и гражданское строительство, производство продуктов питания и т.д.). Но главной особенностью корпорации является то, что ее деятельность не ограничивается территорией своей страны, а распределяется на ряд стран и континентов. К числу подобных структур относятся уже упомянутые ранее американские фирмы «Коноко», «Амоко», «Мобил», «Шеврон», смешанная англо-голландская фирма «Шелл», российские компании «Лукойл» и «Юкос».</p>
<p>Концерн – это тоже крупная многоотраслевая структура, но главной ее особенностью является то, что производственная деятельность фирмы ограничивается, как правило, территорией своей страны. Примером подобной организационной структуры, в ее классическом виде, могут быть немецкие компании, уже упоминаемые выше, «Рургаз», «АЕГ», «Маннесманн», итальянские фирмы «Эни», российские фирмы «Сургутнефтегаз», «Сибнефть».</p>
<p>Общим объединяющим признаком для этих двух форм является максимальная концентрация ряда управленческих функций в головной фирме, о чем подробно упоминалось выше, в соответствующем разделе. Эти две формы отличают также такие признаки, как жесткая регламентация функций, строгая технологическая и финансовая дисциплина, четкое выполнение «дочерними» фирмами указаний головной компании и т.д.</p>
<p>Ассоциация – это структура, соединяющая деятельность группы предприятий одной отрасли для достижения общеотраслевых целей и задач. При этом предприятия сохраняют свою организационную самостоятельность и подчиненность какой–либо головной фирме, не выходя из ее состава. Эту организационную форму отличают отсутствие жестких связей и единой финансовой дисциплины для членов ассоциации. Примером подобной структуры могут быть ассоциации предприятий малого бизнеса, ассоциация сервисных предприятий, ассоциация машиностроительных заводов и т.д.</p>
<p>Консорциум – это группа компаний, возможно даже разных стран, соединяющих свои усилия и средства на определенный период для решения локальной конкретной задачи, после решения которой консорциум ликвидируется. На время решения поставленных целей в консорциуме действуют жесткие связи, достаточно строгие технологические и финансовые дисциплины, безусловное выполнение обязательств участников консорциума по концентрации средств и ресурсов. Примером подобной формы могут быть консорциумы на территории России, в которых соединили свои силы и средства на временной основе норвежская фирма «Норск Гидро», итальянская фирма «Аджип», американская фирма «Амоко» и другие. С российской стороны в состав этих консорциумов входят такие компании, как «Газпром», «Юкос», Тюменская нефтяная компания (ТНК) и др.</p>
<h4>Во всех перечисленных выше случаях западные формы менеджмента отличают следующие принципы:</h4>
<p>1. Определение перспективных целей и задач фирмы (10-15 лет);</p>
<p>2. Создание «команды» (команды менеджеров всех уровней);</p>
<p>3. Определение ближайших целей и задач фирмы;</p>
<p>4. Доведение до всех работников фирмы перспективных и текущих задач фирмы, их роли в решении этих задач и их заинтересованности в этом;</p>
<p>5. Создание в фирме действенного резерва кадров на выдвижение, с перспективой продвижения по службе);</p>
<p>6. Создание системы стимулов, моральных и материальных, ориентированных на развитие инициативы и самостоятельности каждого работника;</p>
<p>7. Создание централизованной системы управления, которая предусматривает концентрацию основных функций в головном предприятии фирмы;</p>
<p>8. Определение стиля работы руководителя в соответствии с требованиями науки о менеджменте (демократический, авторитарный или либеральный стиль);</p>
<p>9. Организация стратегического планирования в сочетании с оперативным;</p>
<p>10. Определение форм контроля за деятельностью фирмы;</p>
<p>11. Определение целей и направления работы на рынках (изучение ситуации, учет ее изменения, работа с конкурентами, учет спроса и предложения, колебания цен и т.д.);</p>
<p>12. Организация деятельности службы по связям с общественностью (создание и поддержание должного имиджа фирмы путем публикаций в печати и в других средствах массовой информации, участие в выставках, вернисажах, издание буклетов, рекламных и информационных листков и т.д.).</p>
<p>Применение перечисленных и иных принципов менеджмента способствует повышению эффективности деятельности западных фирм и росту их авторитета.</p>
<p>Характерной особенностью западных фирм является подбор кандидатур руководителей в <em>нефтегазовых компаниях</em>. В настоящее время, в условиях рынка, крупнейшие нефтегазовыекомпании Запада возглавляют не технологи, геологи, механики, а специалисты иного профиля, такие как финансисты, юристы, экономисты. Подобная специфика вытекает из требований рынка. В настоящее время на первый план выходит не столько технология добычи нефти и газа, сколько вопросы ее реализации, платежей, финансовых потоков, юриспруденции и т.д.</p>
<p>Кроме того, специалисты подобного профиля, стоящие во главе компаний, возможно, более склонны заниматься решением перспективных задач, чем локальных. Имеет место также такое положение, как концентрация основных функций менеджмента в головных <em>компаниях</em>, с соответствующей передачей производственных функций в «дочерние» структуры компании. Следует отметить, что подобные особенности имеют место в настоящее время и в российской практике менеджмента. Если в отдельных <em>крупнейших компаниях</em> России во главе их стоят инженеры – нефтяники В. Алекперов, В. Богданов («Сургутнефтегаз»), С. Богданчиков («Роснефть»), то большинство нефтегазовых компаний ныне возглавляют менеджеры–финансисты, такие как М.Ходорковский («Юкос»), Е. Швидлер («Сибнефть»), С. Кукес (ТНК). Как видно из положения дел, эти руководители нового типа достаточно успешно справляются со своими функциями.</p>
<p>Объемы добычи нефти по наиболее крупным <strong>нефтяным компаниям мира</strong>, как частным, так и государственным, представлены в табл. 5.</p>
<p>Таблица 5</p>
<h3><strong>Объемы нефтедобычи по двадцати крупнейшим компаниям мира</strong></h3>
<table style="text-align: justify; width: 568px; height: 406px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Страна</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>Объемы добычи в 1999г., млн. т</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Объемы добычи в 2000г., млн. т</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Saudi Arabian Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Саудовская Аравия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>363,7</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>395,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>National Iraniain Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Иран</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>171,9</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>183,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleos Mexicanos</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Мексика</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>167,1</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>173,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleos de Venezuela SA</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Венесуэла</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>148,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>162,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Iraq National Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Ирак</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>126,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>128,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Exxon Mobil Corp.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>США</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>122,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>125,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Royal Dutch/Shell Group.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Нидерланды / Великобритания</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>113,4</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>114,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>PetroChina Co. Ltd</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Китай</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>106,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>104,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Nigerian National Petroleum Corp</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Нигерия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>98,5</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>101,9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Abu Dhabi National Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>ОАЭ</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>92,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>95,3</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>BP PLC</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Великобритания / США</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>100,7</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>94,5</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Kuwait Petroleum Corp.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Кувейт</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>81,6</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>81,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Россия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>75,6</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>77,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>TotalFinaElf</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Франция / Бельгия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>73,3</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>71,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>National Oil Corp</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Ливия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>67,4</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>70,9</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="text-align: justify; width: 567px; height: 163px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleo Brasileiro SA</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Бразилия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>57,8</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>63,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Pertamina</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Индонезия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>64,0</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>63,5</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Chevron Corp</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>США</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>56,3</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>58,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Россия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>39,0</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>49,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleum Development Oman LLC</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Оман</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>41,6</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>42,1</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Более детально следует проанализировать деятельность отдельных нефтегазовых компаний, концентрируя внимание на их наиболее характерных особенностях.</p>
<p>В <strong>нефтегазовых компаниях мира</strong> широко применяются современные теории и практика менеджмента. Если оценивать современные организационные формы западных <em>нефтегазовых</em> фирм, то в них определили 4 направления: корпорации, концерны, ассоциации, консорциумы. Их определяет ряд характерных особенностей и черт.</p>
<p>Корпорация – это мощная крупная <strong>нефтегазовая </strong>фирма, отличающаяся значительным разнообразием производств (бурение и геологоразведка, добыча нефти и газа, морской и сухопутный транспорт нефти и газа, первичная переработка нефти, нефтехимия, промышленное и гражданское строительство, производство продуктов питания и т.д.). Но главной особенностью корпорации является то, что ее деятельность не ограничивается территорией своей страны, а распределяется на ряд стран и континентов. К числу подобных структур относятся уже упомянутые ранее американские фирмы «Коноко», «Амоко», «Мобил», «Шеврон», смешанная англо-голландская фирма «Шелл», российские компании «Лукойл» и «Юкос».</p>
<p>Концерн – это тоже крупная многоотраслевая структура, но главной ее особенностью является то, что производственная деятельность фирмы ограничивается, как правило, территорией своей страны. Примером подобной организационной структуры, в ее классическом виде, могут быть немецкие компании, уже упоминаемые выше, «Рургаз», «АЕГ», «Маннесманн», итальянские фирмы «Эни», российские фирмы «Сургутнефтегаз», «Сибнефть».</p>
<p>Общим объединяющим признаком для этих двух форм является максимальная концентрация ряда управленческих функций в головной фирме, о чем подробно упоминалось выше, в соответствующем разделе. Эти две формы отличают также такие признаки, как жесткая регламентация функций, строгая технологическая и финансовая дисциплина, четкое выполнение «дочерними» фирмами указаний головной компании и т.д.</p>
<p>Ассоциация – это структура, соединяющая деятельность группы предприятий одной отрасли для достижения общеотраслевых целей и задач. При этом предприятия сохраняют свою организационную самостоятельность и подчиненность какой–либо головной фирме, не выходя из ее состава. Эту организационную форму отличают отсутствие жестких связей и единой финансовой дисциплины для членов ассоциации. Примером подобной структуры могут быть ассоциации предприятий малого бизнеса, ассоциация сервисных предприятий, ассоциация машиностроительных заводов и т.д.</p>
<p>Консорциум – это группа компаний, возможно даже разных стран, соединяющих свои усилия и средства на определенный период для решения локальной конкретной задачи, после решения которой консорциум ликвидируется. На время решения поставленных целей в консорциуме действуют жесткие связи, достаточно строгие технологические и финансовые дисциплины, безусловное выполнение обязательств участников консорциума по концентрации средств и ресурсов. Примером подобной формы могут быть консорциумы на территории России, в которых соединили свои силы и средства на временной основе норвежская фирма «Норск Гидро», итальянская фирма «Аджип», американская фирма «Амоко» и другие. С российской стороны в состав этих консорциумов входят такие компании, как «Газпром», «Юкос», Тюменская нефтяная компания (ТНК) и др.</p>
<h4>Во всех перечисленных выше случаях западные формы менеджмента отличают следующие принципы:</h4>
<p>1. Определение перспективных целей и задач фирмы (10-15 лет);</p>
<p>2. Создание «команды» (команды менеджеров всех уровней);</p>
<p>3. Определение ближайших целей и задач фирмы;</p>
<p>4. Доведение до всех работников фирмы перспективных и текущих задач фирмы, их роли в решении этих задач и их заинтересованности в этом;</p>
<p>5. Создание в фирме действенного резерва кадров на выдвижение, с перспективой продвижения по службе);</p>
<p>6. Создание системы стимулов, моральных и материальных, ориентированных на развитие инициативы и самостоятельности каждого работника;</p>
<p>7. Создание централизованной системы управления, которая предусматривает концентрацию основных функций в головном предприятии фирмы;</p>
<p>8. Определение стиля работы руководителя в соответствии с требованиями науки о менеджменте (демократический, авторитарный или либеральный стиль);</p>
<p>9. Организация стратегического планирования в сочетании с оперативным;</p>
<p>10. Определение форм контроля за деятельностью фирмы;</p>
<p>11. Определение целей и направления работы на рынках (изучение ситуации, учет ее изменения, работа с конкурентами, учет спроса и предложения, колебания цен и т.д.);</p>
<p>12. Организация деятельности службы по связям с общественностью (создание и поддержание должного имиджа фирмы путем публикаций в печати и в других средствах массовой информации, участие в выставках, вернисажах, издание буклетов, рекламных и информационных листков и т.д.).</p>
<p>Применение перечисленных и иных принципов менеджмента способствует повышению эффективности деятельности западных фирм и росту их авторитета.</p>
<p>Характерной особенностью западных фирм является подбор кандидатур руководителей в <em>нефтегазовых компаниях</em>. В настоящее время, в условиях рынка, крупнейшие нефтегазовыекомпании Запада возглавляют не технологи, геологи, механики, а специалисты иного профиля, такие как финансисты, юристы, экономисты. Подобная специфика вытекает из требований рынка. В настоящее время на первый план выходит не столько технология добычи нефти и газа, сколько вопросы ее реализации, платежей, финансовых потоков, юриспруденции и т.д.</p>
<p>Кроме того, специалисты подобного профиля, стоящие во главе компаний, возможно, более склонны заниматься решением перспективных задач, чем локальных. Имеет место также такое положение, как концентрация основных функций менеджмента в головных <em>компаниях</em>, с соответствующей передачей производственных функций в «дочерние» структуры компании. Следует отметить, что подобные особенности имеют место в настоящее время и в российской практике менеджмента. Если в отдельных <em>крупнейших компаниях</em> России во главе их стоят инженеры – нефтяники В. Алекперов, В. Богданов («Сургутнефтегаз»), С. Богданчиков («Роснефть»), то большинство нефтегазовых компаний ныне возглавляют менеджеры–финансисты, такие как М.Ходорковский («Юкос»), Е. Швидлер («Сибнефть»), С. Кукес (ТНК). Как видно из положения дел, эти руководители нового типа достаточно успешно справляются со своими функциями.</p>
<p>Объемы добычи нефти по наиболее крупным <strong>нефтяным компаниям мира</strong>, как частным, так и государственным, представлены в табл. 5.</p>
<p>Таблица 5</p>
<h3><strong>Объемы нефтедобычи по двадцати крупнейшим компаниям мира</strong></h3>
<table style="text-align: justify; width: 568px; height: 406px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Компания</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Страна</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>Объемы добычи в 1999г., млн. т</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Объемы добычи в 2000г., млн. т</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Saudi Arabian Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Саудовская Аравия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>363,7</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>395,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>National Iraniain Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Иран</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>171,9</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>183,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleos Mexicanos</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Мексика</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>167,1</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>173,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleos de Venezuela SA</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Венесуэла</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>148,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>162,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Iraq National Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Ирак</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>126,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>128,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Exxon Mobil Corp.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>США</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>122,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>125,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Royal Dutch/Shell Group.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Нидерланды / Великобритания</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>113,4</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>114,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>PetroChina Co. Ltd</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Китай</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>106,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>104,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Nigerian National Petroleum Corp</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Нигерия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>98,5</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>101,9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Abu Dhabi National Oil Co</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>ОАЭ</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>92,2</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>95,3</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>BP PLC</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Великобритания / США</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>100,7</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>94,5</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Kuwait Petroleum Corp.</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Кувейт</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>81,6</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>81,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>«ЛУКОЙЛ»</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Россия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>75,6</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>77,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>TotalFinaElf</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Франция / Бельгия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>73,3</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>71,6</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>National Oil Corp</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>Ливия</p>
</td>
<td width="151" valign="top">
<p>67,4</p>
</td>
<td width="161" valign="top">
<p>70,9</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="text-align: justify; width: 567px; height: 163px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleo Brasileiro SA</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Бразилия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>57,8</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>63,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Pertamina</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Индонезия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>64,0</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>63,5</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Chevron Corp</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>США</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>56,3</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>58,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>«ЮКОС»</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Россия</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>39,0</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>49,7</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="158" valign="top">
<p>Petroleum Development Oman LLC</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>Оман</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>41,6</p>
</td>
<td width="158" valign="top">
<p>42,1</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Более детально следует проанализировать деятельность отдельных нефтегазовых компаний, концентрируя внимание на их наиболее характерных особенностях.</p>
Корпорация бритиш петролеум2011-07-04T23:06:24Z2011-07-04T23:06:24Zhttp://neftyaga.ru/mirovaya-ekonomika-neftegazovich-resursov/korporatsiya-british-petroleumadminadmin@gmail.com
<p><strong>Корпорация Бритиш Петролеум (БП)</strong> является одной из крупнейших в мире международных объединений, занимающихся разведкой, добычей, транспортом, переработкой и сбытом нефти и газа, изготовлением химических продуктов, кормов и продуктов питания, научно-исследовательской деятельностью.</p>
<p><em>Корпорация</em> «<em>Бритиш Петролеум</em>» является крупнейшей компанией в Великобритании и одной из крупнейших нефтяных компаний в мире. Она проводит операции примерно в 70 странах на пяти континентах. Компания была основана Уильямом Ноксом Д’Арси в 1909 г. после открытия им первого промышленного месторождения нефти на Ближнем Востоке.</p>
<p>В настоящее время <strong>Бритиш Петролеум</strong> состоит из четырех основных подразделений: «БП эксплорейшн» (разведка), «БП ойл» (нефть), «БП кемиклз» (химическая промышленность), «БП ньютришн» (питание). Все они поддерживают торговые связи с Россией.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Разведочные работы («БП – эксплорейшен»)</strong></h2>
<p>"БП эксплорейшн" занимается разведкой нефти и газа, освоением месторождений. Компания ведет разведку примерно в 30 странах мира, используя при этом самые передовые технологии. Перечень мест, где компанией были сделаны основные открытия, многие из которых явились результатом деятельности в совершенно новых направлениях, говорит сам за себя: Ирак, Кувейт, Абу-Даби, Ирак, Катар, Нигерия, Северное море, Аляска, Индонезия и ряд других.</p>
<p>С открытием месторождений на Северном море компания освоила морское бурение и является одной из технически развитых фирм в этом направлении.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Корпорация Бритиш Петролеум добыча нефти «БП – ойл»</strong></h2>
<p>Добыча нефти и газа в настоящее время ведется в 13 странах. <em>Бритиш Петролеум</em> также руководит эксплуатацией большого количества нефтепроводов и газопроводов.</p>
<p>Каждый десятый баррель местной нефти в США производится <em>Бритиш Петролеум</em>. Особо важное значение имеют два месторождения на Аляске: Прадхо-Бей и лежащее рядом Купарук. Бритиш Петролеум - крупнейшая в Великобритании компания по производству нефти, на которую приходится каждый четвертый баррель нефти. <strong>Бритиш Петролеум</strong> давно занимает ведущие позиции в разведке и освоении нефтяных и газовых месторождений в Северном море. Велико также ее участие, в том числе практическое, в разработке крупнейшего в Европе берегового месторождения нефти Уич Фарм (юг Англии). Компания Бритиш Петролеум принимает участие в большом предприятии по добыче природного газа у северо-западного побережья Австралии, которое в большом количестве экспортирует сжиженный газ в Японию.</p>
<p><strong>"БП ойл"</strong> – это “дочерняя” компания, которая занимается добычей, транспортировкой, торговлей и сбытом сырой нефти и нефтепродуктов в международном масштабе. Компания обеспечивает своих клиентов высококачественными видами транспортного топлива и услугами, используя при этом торговую марку всемирно известной компании Бритиш Петролеум. Промышленное топливо <strong>Бритиш Петролеум</strong> поставляется практически во все отрасли торговли и промышленности на электростанции, в учреждения, магазины, на предприятия легкой и тяжелой промышленности, в сельское хозяйство. Бритиш Петролеум имеет 21,5 тыс. бензозаправочных пунктов во всем мире и ведет торговлю под зелено-желтым торговым знаком. Крупные поставки моторного топлива осуществляются в различные отрасли промышленности.</p>
<p><strong>"БП ойл"</strong> является одним из крупнейших в мире поставщиков судового топлива и смазочных материалов. Её доля в мировой торговле составляет 10 %. Авиационное топливо продается более чем 200 национальным авиакомпаниям в различных странах мира. "БП ойл" производит 500 видов смазочных материалов, гидравлических масел, эмульсолов и консистентных смазок, которые продаются более чем в 80 странах. Бритиш Петролеум имеет пять нефтеперерабатывающих заводов в Европе, пять в США, два в Австралии и один в Сингапуре. Кроме того, компания владеет неконтрольными пакетами акций в нескольких нефтеперерабатывающих заводах, которые поставляют свою продукцию на рынки разных стран.</p>
<p>“Дочерняя” фирма "БП шиппинг" является частью <strong>"БП ойл"</strong>, осуществляющей руководство доставкой сырой нефти и нефтепродуктов, а также фрахтовку других транспортных средств для нужд компании. БП предоставляет консультации по широкому кругу вопросов судоходства.</p>
<p><strong>Корпорация Бритиш Петролеум (БП)</strong> является одной из крупнейших в мире международных объединений, занимающихся разведкой, добычей, транспортом, переработкой и сбытом нефти и газа, изготовлением химических продуктов, кормов и продуктов питания, научно-исследовательской деятельностью.</p>
<p><em>Корпорация</em> «<em>Бритиш Петролеум</em>» является крупнейшей компанией в Великобритании и одной из крупнейших нефтяных компаний в мире. Она проводит операции примерно в 70 странах на пяти континентах. Компания была основана Уильямом Ноксом Д’Арси в 1909 г. после открытия им первого промышленного месторождения нефти на Ближнем Востоке.</p>
<p>В настоящее время <strong>Бритиш Петролеум</strong> состоит из четырех основных подразделений: «БП эксплорейшн» (разведка), «БП ойл» (нефть), «БП кемиклз» (химическая промышленность), «БП ньютришн» (питание). Все они поддерживают торговые связи с Россией.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Разведочные работы («БП – эксплорейшен»)</strong></h2>
<p>"БП эксплорейшн" занимается разведкой нефти и газа, освоением месторождений. Компания ведет разведку примерно в 30 странах мира, используя при этом самые передовые технологии. Перечень мест, где компанией были сделаны основные открытия, многие из которых явились результатом деятельности в совершенно новых направлениях, говорит сам за себя: Ирак, Кувейт, Абу-Даби, Ирак, Катар, Нигерия, Северное море, Аляска, Индонезия и ряд других.</p>
<p>С открытием месторождений на Северном море компания освоила морское бурение и является одной из технически развитых фирм в этом направлении.</p>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Корпорация Бритиш Петролеум добыча нефти «БП – ойл»</strong></h2>
<p>Добыча нефти и газа в настоящее время ведется в 13 странах. <em>Бритиш Петролеум</em> также руководит эксплуатацией большого количества нефтепроводов и газопроводов.</p>
<p>Каждый десятый баррель местной нефти в США производится <em>Бритиш Петролеум</em>. Особо важное значение имеют два месторождения на Аляске: Прадхо-Бей и лежащее рядом Купарук. Бритиш Петролеум - крупнейшая в Великобритании компания по производству нефти, на которую приходится каждый четвертый баррель нефти. <strong>Бритиш Петролеум</strong> давно занимает ведущие позиции в разведке и освоении нефтяных и газовых месторождений в Северном море. Велико также ее участие, в том числе практическое, в разработке крупнейшего в Европе берегового месторождения нефти Уич Фарм (юг Англии). Компания Бритиш Петролеум принимает участие в большом предприятии по добыче природного газа у северо-западного побережья Австралии, которое в большом количестве экспортирует сжиженный газ в Японию.</p>
<p><strong>"БП ойл"</strong> – это “дочерняя” компания, которая занимается добычей, транспортировкой, торговлей и сбытом сырой нефти и нефтепродуктов в международном масштабе. Компания обеспечивает своих клиентов высококачественными видами транспортного топлива и услугами, используя при этом торговую марку всемирно известной компании Бритиш Петролеум. Промышленное топливо <strong>Бритиш Петролеум</strong> поставляется практически во все отрасли торговли и промышленности на электростанции, в учреждения, магазины, на предприятия легкой и тяжелой промышленности, в сельское хозяйство. Бритиш Петролеум имеет 21,5 тыс. бензозаправочных пунктов во всем мире и ведет торговлю под зелено-желтым торговым знаком. Крупные поставки моторного топлива осуществляются в различные отрасли промышленности.</p>
<p><strong>"БП ойл"</strong> является одним из крупнейших в мире поставщиков судового топлива и смазочных материалов. Её доля в мировой торговле составляет 10 %. Авиационное топливо продается более чем 200 национальным авиакомпаниям в различных странах мира. "БП ойл" производит 500 видов смазочных материалов, гидравлических масел, эмульсолов и консистентных смазок, которые продаются более чем в 80 странах. Бритиш Петролеум имеет пять нефтеперерабатывающих заводов в Европе, пять в США, два в Австралии и один в Сингапуре. Кроме того, компания владеет неконтрольными пакетами акций в нескольких нефтеперерабатывающих заводах, которые поставляют свою продукцию на рынки разных стран.</p>
<p>“Дочерняя” фирма "БП шиппинг" является частью <strong>"БП ойл"</strong>, осуществляющей руководство доставкой сырой нефти и нефтепродуктов, а также фрахтовку других транспортных средств для нужд компании. БП предоставляет консультации по широкому кругу вопросов судоходства.</p>